Вирусная копия брайан кларк

1. Слагаемые подъёмной силы

1.1.1. Обычное топливо

1.1.1.1. Содержательные статьи-руководства

1.1.1.2. Интервью с экспертами

1.1.1.3. Обзоры книг, продукции и сайтов

1.1.1.4. Живые примеры

1.1.2. Ядерное топливо

1.1.2.2. Десятка лучших

1.1.2.3. Белые книги

1.2.1. Клиентская база

1.2.2. Сторонние эксперты

1.2.3. Звездные личности

2. Миссия

2.1.1. Чего я хочу достичь?

2.1.2. Куда я хочу прийти?

2.1.3. Почему я этого хочу? Какие побуждения лежат в основе?

2.1.4. Могут ли другие поддержать меня?

2.1.5. За решение каких очевидных проблем я берусь?

2.2.1. Чего мне не хватает сегодня?

2.2.2. Что может помешать мне в достижении моей главной цели?

2.3.5. Привязанные ко времени

3. Поиск вдохновения

3.1.1. Книги по теме

3.1.2. Присмотреться к тому о чем все говорят

3.1.3. Начать поиски за пределами нашей сферы деятельности

3.1.4. Журналы, блоги

3.1.5. Люди (опросить)

3.2.1. Брайан Кларк "вирусная копия"

3.3.1. Сервис закладок

3.3.2. Электронная почта

3.3.3. Рабочий стол

3.3.4. Папка для бумаг

3.4.1. Закладки с сайтами, которые публикуют интересный контент

3.4.2. Google news, Яндекс блоги

3.4.3. Google Alerts

3.5.1. Спросить знакомых

3.5.2. Список бестселлеров (книги)

4. Аудитория

4.1.1. На кого ориентируемся?

4.1.2. Идеальная сфера деятельности

4.1.3. Ключевые темы

4.1.4. Должность и род занятий

4.1.5. Размеры компании (в основном для b2b)

4.2.1. Основные трудности, с которыми человек сталкивается

4.2.2. Люди, к которым я собираюсь обратиться: какие они?

4.2.3. Насколько читателям знакомы темы, которые я затрагиваю?

4.2.4. Каковы желания моих читателей?

4.3.1. Источник информации

4.3.2. Рост читательской базы

4.3.3. Повышение уровня доверия

4.3.4. Привлечение других экспертов

4.3.5. Подтверждение уникальности бизнеса

4.4.1. Представить своей аудитории

4.4.2. Помочь им в раскрутке своих последних проектов

4.4.3. Признать их тяжёлый труд

4.4.4. Облегчить им задачу

4.5.1. Какими интересными для читателей знаниями обладает эксперт?

4.5.2. Может ли ясно излагать свои мысли?

4.5.3. Знают ли мои читатели этого человека?

4.5.4. Известна ли моим читателям компания, в которой он работает?

4.5.5. Есть ли у него какие-то уникальные идеи, о которых он может рассказать?

4.5.6. Есть ли у меня несколько подходящих кандидатур на выбор?

4.6.3. Обзоры книг экспертов

4.6.4. Судья конкурсов

4.6.5. Эксперты как авторы статей

4.7.1. Определить экспертов которые могут стать звёздами

4.7.2. Давать экспертам то что им нужно как можно чаще

4.7.3. Общаться лично

4.7.4. Сделать ценное предложение

4.7.5. Повторять процесс многократно

5. Дарим подарки

5.1.1. Тесная связь - друзья, семья, коллеги

5.1.2. Клиенты и бизнес-партнёры

5.1.3. Аудитория и внешние эксперты

5.2.1. Писать об успехах других людей

5.2.2. Помогать людям решать проблемы

5.2.3. Помогать распространению чужих идей

6. Работа с общественным мнением

6.1.1. Количество подписчиков

6.1.2. Количество ретвитов

6.1.3. Количество нажатий "поделиться"

6.1.4. Количество лайков

6.2.1. Упомянуть о размере читательской базы

6.2.2. Указать имена экспертов-партнёров

6.2.3. Перечислить награды

6.3.1. Тексты с явным CTA

6.3.2. Всплывающее окно подписки

6.3.3. Встроенная форма подписки

6.3.4. Навигация наверху страницы

6.3.5. Побуждающие комментарии

6.3.6. Реклама ядерного топлива

7. Контент как маркетинговый инструмент

7.1.1. Высокая релевантность

7.1.2. Образовательный аспект

7.1.3. Легкость усвоения

7.1.4. Визуальная привлекательность

7.1.5. Приглашение к диалогу

7.1.6. Отсутствие коммерческих предложений

7.2.1. Профиль аудитории

7.2.2. Объём статей

7.2.3. Короткие предложения

7.2.5. Выделение ключевых моментов

7.2.6. Ссылаемся на источники

7.2.7. Использование внутренних ссылок

7.2.8. Цитирование других

7.2.11. Вовлечение читателей в коммуникацию

7.3.1. Обращаем внимание на дни недели

7.3.2. Следим за разнообразием

7.3.3. Ставим в план разных авторов

7.3.4. Проявляем гибкость

8. Первичное топливо

8.1.1. Люди будут постоянно возвращаться

8.1.2. Контент будут рекомендовать

8.1.3. Люди захотят помочь по собственной инициативе

8.1.4. Мнение станет авторитетным

8.1.5. Обретём мощную поддержку

8.1.6. Эксперты обратят внимание

8.1.7. Читатели купят что-то, что мы решим продать

8.1.8. Люди будут постоянно возвращаться

8.1.9. Контент будут рекомендовать

8.1.10. Люди захотят помочь по собственной инициативе

8.1.11. Мнение станет авторитетным

8.1.12. Обретём мощную поддержку

8.1.13. Эксперты обратят внимание

8.1.14. Читатели купят что-то, что мы решим продать

8.2.1. Создать топливо

8.2.2. Проверить качество топлива

8.2.3. Доставить топливо потребителю

8.2.4. Повторить процесс

8.3.1. Для начала сам

8.3.2. Сторонние эксперты

8.5.1. Создать топливо

8.5.2. Проверить качество топлива

8.5.3. Доставить топливо потребителю

8.5.4. Повторить процесс

8.6.1. Для начала сам

8.6.2. Сторонние эксперты

8.7.1.3. Детальные рекомендации

8.7.1.5.1. Пошаговое руководство

8.7.1.5.2. Несколько советов

8.7.1.5.3. Живые примеры

8.7.2. Интервью с экспертами

8.7.2.4. Смешанный тип

8.7.2.5.1. Объяснить эксперту кто ЦА

8.7.2.5.2. Заранее оговорить формат интервью

8.7.2.5.3. Согласовать вопросы

8.7.2.5.4. Уточнить сведения о собеседнике

8.7.2.5.5. Вести непринужденную беседу

8.7.2.5.6. После интервью сообщить где и когда будет опубликовано

8.7.2.5.7. Ни слова о нашем бизнесе

8.7.2.5.8. Не стараться переговорить гостя

8.7.2.5.9. Не простить гостя об услугах

8.7.2.6.1. Что такое.

8.7.2.6.2. Какова взаимосвязь между.

8.7.2.6.3. Что изменилось?

8.7.2.6.4. Каковы тенденции?

8.7.2.6.5. Какой совет вы могли бы дать коллегам?

8.7.3.1. Быть честным

8.7.3.2. Использовать иллюстрации

8.7.3.3. Добавить подробности

8.7.3.4. Использовать шкалу оценок

8.7.4. Истории успеха

8.7.4.1. Задать вопрос аудитории (кто крут?)

8.7.4.2. Изучить публикации других экспертов

8.7.4.3. Следить за событиями

8.7.4.4. Исследовать возможности

8.7.4.5.5. Извлечённые уроки

8.7.5.1. Первый абзац

8.7.5.2. Золотая цитата

8.7.6.1. Определить саму обсуждаемую тему и подумать имеет ли смысл писать опровержение

8.7.6.2. Присмотреться к тому, что по общественному мнению не заслуживает внимания

9. Ядерное топливо

9.1.2. Белые книги

9.1.3. Конкурс "Десятка лучших"

9.2.1. Результаты опросов

9.2.2. Белые книги

9.2.3. Награды в конкурсе

9.2.4. Консультации с экспертами на микрособытиях

9.3.1. Провести исследование

9.3.2. Найти участников опроса

9.3.3. Проанализировать результаты

9.3.4. Составить отчет

9.3.5. Опубликовать и начать рекламировать

9.3.6. Формулировать чёткие вопросы

9.3.7. Попросить участников помочь с рекламой

9.3.8. Пусть в названии отчета фигурирует слово "индустрия"

9.3.9. Рассказать участникам, что они получат по завершении опроса

9.3.10. Попросить экспертов связаться от моего имени с прессой

9.3.11. Снять видео, где рассказываем о результатах исследования

9.3.12. Дать легкую возможность поделиться отчетом с другими

9.4.6. Не требовать сразу купить

9.4.7. Иметь логику в повествовании

9.4.8. Хорошо потрудиться над первой страницей

9.4.9. Поделиться своими идеями

9.5.1. Номинации, предложенные пользователями

9.5.2. Определение финалистов

9.5.3. Выбор победителей

9.5.4. Выбрать достойных судей

9.5.5. Дать право голоса читателям

9.5.6. Нанять дизайнера

9.5.7. Активно обращаться к аудитории и учреждать категории в соответствии с предложениями читателей

9.6.1. Найти эксперта

9.6.2. Рекламировать мероприятие

9.6.3. Подготовить вопросы заранее

9.6.4. Быть готовым к техническим неполадкам

9.6.5. Преподнести эксперту подарок в качестве благодарности

10. Главный принцип

10.2.1. Подготовительные вебинары

10.2.4. Все по-прежнему вшито в полезный контент, важно не переборщить