Что такое финансовый вирус
Ситуация с приостановкой футбольного сезона из-за коронавируса продолжает больно бить по футбольным клубам, которые несут убытки, теряя потенциальные доходы от телетрансляций, призовых денег, а также того, что зарабатывают в день матчей от прочей коммерческой деятельности.
Больше других страдает испанская "Барселона", которая обладает самой большой зарплатной ведомостью среди всех футбольных клубов мира. Каталонцы тратят на оклады €588 млн, что составляет космические 83% от клубного бюджета.
При этом ФИФА не рекомендует, чтобы данный показатель превышал 70%, да и то — это уже верхняя граница финансового здоровья.
"Барселона" договорилась о снижении зарплат футболистов аж на 70%, что помогает клубу, но все равно не является спасением в полной мере.
Сине-гранатовые не могут рассчитывать во время режима карантина в Испании на доходы от клубного музея и продажи символики, но главное, что каждый несыгранный матч на "Камп Ноу" оборачивается для клуба в €3,3 млн убытков, причем речь только о доходах от продажи билетов!
По подсчетам Marca, "Барселона" потеряет в случае отмены оставшейся части сезона порядка €20-25 млн, что будет очень неприятно, хоть, конечно, и не приведет к банкротству, о чем потихоньку начинают говорить в СМИ.
Впрочем, 19 апреля состоялась важная встреча футбольных функционеров Испании. Собравшиеся Президент Высшего спортивного совета страны Ирен Лосано, президент Королевской футбольной федерации Испании (RFEF) Луис Рубиалес и глава Ла Лиги Хавьер Тебас на протяжении более чем восьми часов определяли, каким образом поступить с зависшим футбольным сезоном.
Главным результатом этого совещания стало принципиальное решение о том, что оставшуюся часть чемпионатов профессиональных футбольных лиг страны и финал Кубка Испании необходимо доиграть.
Пока не сообщаются подробности о том, какие предметные выработаны шаги, но очевидно, что соревнования будут проходить без зрителей.
А это означает, что деньги за билеты "Барселона" все-таки потеряет как минимум в нынешнем сезоне. При этом есть информация, что и в новом чемпионате матчи при пустых трибунах будут проводиться как минимум до ноября, а это новая порция финансовых потерь.
И пусть о возможном банкротстве речь не идет, удар по клубу пандемия наносит действительно серьезный.
Усугубляется все это проблемами внутри самой "Барселоны", раздираемой противоречиями. Изначально они вызваны борьбой за власть, но могут привести к настоящему кризису, какого каталонский клуб не видел очень давно.
Примерно неделю назад прогремела новость об уходе со своих постов в отставку шестерых важных директоров клуба, отвечавших в основном за экономику. Все они были не согласны с политикой действующего президента Жозепа Бартомеу.
Ушедший среди прочих вице-президент Эмили Русо уже дал несколько громких интервью в прессе, фактически обвинив Бартомеу в воровстве денег из клубной кассы.
И ведь именно Русо называли преемником Бартомеу, который не сможет баллотироваться на выборах президента летом 2021 года. Теперь Русо, конечно, все равно может подать заявку, но уже точно не в спайке с действующим главой "Барселоны".
Кроме того, аудит компании PwC, по информации Mundo Deportivo, показал, что контракт с IT-компанией I3Ventures был заключен на нерыночных условиях и специально составлен так, чтобы не пришлось проводить сделку через утверждение на совете директоров.
И помимо репутационных издержек скандалы ведут к очередным финансовым потерям — вряд ли спонсоры побегут предлагать клубу сотрудничество, глядя на все происходящее.
А ведь "Барселоне" еще необходимо как-то усиливать свой состав, который к тому же достиг состояния, когда нуждается если не в перестройке, то в косметическом ремонте, чтобы оставаться конкурентным на самом высоком уровне.
У сине-гранатовых есть две явных трансферных цели, которые, правда, пересекаются позициями, но остаются желанными: Лаутаро Мартинес из "Интера" и Неймар, которого все — особенно Месси — очень хотят вернуть из "ПСЖ".
Только один стоит €111 млн отступных, а за другого надо заплатить около €180 млн, либо щедро сдобрить предложение игроками, которые интересуют парижан. Например, Антуаном Гризманном.
В общем, летом (ну или когда там откроется трансферное окно) "Барселоне" предстоит сначала продавать, причем продавать много. Только так клуб сможет снизить финансовую нагрузку и получить средства на нужные трансферы.
И пока нет никаких гарантий, что все задуманное каталонцам удастся. Пожалуй, в такой тяжелой ситуации сине-гранатовые не находились еще никогда в своей истории.
К оронавирус и надвигающийся за ним кризис – главное испытание 2020 года. И хотя даже Нассим Талеб отказался считать пандемию "черным лебедем", ее экономические последствия застали нас врасплох.
Мировая экономика уже официально ушла в рецессию, а правительства начали вливать триллионы долларов на поддержку рынков.
Без потрясений не останется и венчур.
Фондовый рынок США переживает крупнейшие за десятилетия ралли. Котировки сначала обновили исторический максимум падения, потом – на фоне пакета поддержки на 2,2 трлн долларов – частично отыграли стоимость.
Но если с публичными компаниями ситуацию можно отслеживать в реальном времени, то сфера венчурных инвестиций такому быстрому анализу не поддается.
Любой экономический всплеск здесь имеет отложенный эффект. К примеру, еще в середине марта аналитики Crunchbase указывали , резкого падения инвестиций еще не произошло.
Сейчас CB Insight дает уже другой прогноз: первый квартал мировой венчур закроет с 16% падением, в Азии провал достигнет 35%.
И чем больше будет график зараженных в мире, тем сильнее станет неопределенность.
К примеру, как рассказывают основатели стартапа Allset, их запланированный раунд на 12 млн долларов внезапно ужался до 8 млн долларов – часть инвесторов просто исчезла на фоне паники.
Это не единичный и не самый страшный случай. Как пишет в своей колонке создатель предпринимательского агрегатора Entrepreneur First, кризис показал истинное лицо некоторых венчурных инвесторов.
Они оказались не партнерами, а паникерами. Фаундеры это запомнят – репутацию будет вернуть гораздо сложнее, чем капитализацию. "Финансовый вирус" нанесет ущерба не меньше, чем респираторный.
Конечно, пока что мы даже видим супер-раунды, внушающие оптимизм. К примеру, Revolut поднял 500 млн долларов. Но сделки такого масштаба (от 100 до 500 млн долларов) готовятся не менее полугода.
А значит, что если сегодня их подписание ставят на паузу, то заметно это будет лишь в третьем квартале 2020-го.
А первыми заметят встряску начинающие компании. Как показывает статистика, в неспокойные времена ангельские инвесторы и мелкие фонды ведут себя гораздо осторожнее.
Раунды серии A – традиционно высокорисковые и теперь привлекать их будет еще сложнее. Так было в 2008 году, так и будет сейчас.
С другой стороны, та рецессия родила Uber, AirBnB и еще множество единорогов. Но перед ними не было уникальных проблем современности – физических ограничений.
К примеру, крупнейший стартап-инкубатор Y Combinator перевел демо-дей нового набора полностью в онлайн.
Вместо 3-минутного выступления перед живой аудиторией, стартапы упаковывают все в слайд. Заинтересовать инвестора становится сложнее.
При составлении бизнес-плана придется вспомнить знаменитый слоган фонда Sequoia из кризисного 2008-го: "Go real or go home".
Кризис – время, когда не будет дутых оценок без cash flow и нездоровых бизнес-показателей. Компаниям нужно строить реалистичные модели развития.
Если они жертвуют прибыльностью ради экспансии, то должны оптимизировать текущий капитал на 12–18 месяцев работы. Иначе придется привлекать деньги по меньшей оценке или банкротиться.
Впрочем, есть и другой сценарий – может измениться суть инвестирования. К примеру, уже сегодня появляются фонды и площадки, которые вместо крупных раундов поэтапно дают деньги компании в обмен на долю и часть прибыли. Главное – идти к прибыльности, а не слепо уповать на статус единорога.
Но радикальные эксперименты пока не стали нормой. Правила венчура нельзя переписать за год.
Он не падает мгновенно, но и восстановление идет поэтапно. Так, после рецессии 2008-го раунды раунды A, B и C проседали несколько лет подряд, прежде чем вернуться к уверенному росту.
Зато в тот период на рынок труда вышли сотни тысяч опытных и креативных профессионалов, попавших под корпоративные сокращения.
Многие взялись за свое дело – в Британии, например, этот приток до сих пор заметен в статистике запуска новых компаний.
Нынешний кризис оставит без работы еще большее число людей. Сложно назвать это позитивным моментом, но и перспективу нужно держать в уме.
Главный повод для оптимизма – взрывной рост новых ниш. Мало того, что кризис запер 40% населения Земли в четырех стенах и вывел на пик медиапотребление.
Он переписал правила логистики, а также напомнил о важности медицинских исследований. Только за последнюю неделю марта инвесторы вложили в health-tech индустрию 124 млн долларов .
А в Европе вдвое взлетели загрузки приложений с услугами телемедицины. Это не единственная сфера "на взлете".
Кратно выросли заказы у стартапов, производящих сложную робототехнику – в том числе для работы в больницах и домах престарелых.
Как рассказывает датский стартап Blue Ocean Robotics, в разгар эпидемии в Китае они получали заказы сразу на сотни устройств – стоимостью 60 000 евро каждое.
Не поспевают за спросом и проекты для организации совместной работы: акции Zoom за полгода почти удвоились в цене, стартапы по таск-менеджменту вроде финского Smarp фиксируют удвоенный спрос.
Для всех этих и многих других сфер открылось уникальное окно возможностей.
Для бизнеса, работу которого нарушил или заблокировал карантин, это шанс доказать свой запас прочности.
Важно сфокусировать на издержках, выделить и убрать действительно неважные и растянуть максимально бюджет. Перед многими стартапами сейчас стоит выбор:
– либо максимально ужаться и пережить провал в оценках, но потерять в потенциале роста после кризиса,
– либо сохранить критический для будущего роста персонал и активы, но привлекать дополнительное финансирование на невыгодных условиях ввиду падающей выручки и мультипликаторов.
Финансирование в первую очередь есть смысл искать у текущих инвесторов, также в эффективных государствах внедряется государственная поддержка.
Все активно пытаются адаптироваться к новой реальности: с важностью коммуникации, растущей ролью доставки всего и удаленной работой.
Тот, кто правильно капитализирует эту динамику и правильно сгруппируется перед дном кризиса, выйдет из него победителем. Это справедливо и для предпринимателей, и для венчурных инвесторов.
Коронавирус в Китае набирает обороты. Экономисты бьют тревогу и ждут падения цен на нефть. Подобные "симптомы" уже были во время эпидемии атипичной пневмонии в начале 2000-х. Впрочем, больше всего россияне боятся остаться без китайских товаров, а владельцы дорогих бутиков — без китайских туристов. Какой удар по экономике нанесёт новый вирус — в материале Лайфа.
Вспышка заболевания неизвестным коронавирусом началась в Китае в декабре прошлого года. К настоящему моменту им заражено уже около 500 человек, 17 скончались. Тревогу злополучный вирус вызвал и у экономистов. Эксперты уже успели оценить ущерб от него. Так, по оценкам инвестбанка Goldman Sachs, если коронавирус 2019-nCoV будет распространяться и дальше, то упадёт спрос, а следовательно, и цены на нефть. Баррель Brent может подешеветь примерно на три доллара. В этом прогнозе нет ничего удивительного. Достаточно вспомнить эпидемию атипичной пневмонии. Тогда снизился турпоток, отменилось множество рейсов и сократился спрос на авиатопливо, а вместе с ним и на нефть.
Многие российские покупатели всерьёз забеспокоились за содержимое своих посылок из Китая. И не напрасно. Россельхознадзор начал проверку товаров, прибывающих из Юго-Восточной Азии на предмет заражения коронавирусом. Тщательный досмотр всех посылок ведётся и в крупной компании AliExpress. И на российской таможне в том числе. Компания находится в тесном взаимодействии с Роспотребнадзором.
Что будет с китайскими товарами
Совладелица и руководитель таможенного представителя "КВТ сервис" Юлия Шленская считает, что из-за разбушевавшегося вируса экономика России не так сильно пострадает. Пострадать могут, по её мнению, перекупщики, которые перепродают продукцию с AliExpress.
— Думаю, сейчас самое разумное — избегать взаимодействия как с китайскими товарами, так и с людьми, которые могут с ними работать. Вокруг возможной эпидемии много слухов, но минимизировать риски — лучшее, что можно сделать в данной ситуации, — говорит Юлия Шленская.
В том, что опасения от коронавируса существенно преувеличены, убеждён эксперт Академии управления финансами и инвестициями Геннадий Николаев. По его словам, сейчас Китай гораздо лучше подготовился в отличие от эпидемий 2002-го и даже 2013-го.
— В данный момент приостановлены полёты только в город Ухань, где объявлен карантин, тогда как прочая активность по-прежнему сохраняется. При этом все страны настроены максимально серьёзно и изолируют людей из КНР при малейших признаках заболевания, — говорит эксперт.
Однако есть моменты, за которые стоит переживать. Это цены на нефть и темпы роста китайского ВВП, которые уже давно снижаются. По словам Геннадия Николаева, пару дней назад большая часть китайских провинций пересмотрела прогноз по развитию в меньшую сторону — порядка 5–5,5% к концу 2020 года. Это при общем росте экономики страны в 6% по итогам 2019 года.
По его мнению, правительство Китая, вероятнее всего, постарается переложить ответственность за плохие показатели на эпидемию, но вряд ли эти попытки будут выглядеть убедительно на фоне очевидных структурных проблем.
Какой ущерб понесёт экономика от вируса
Существенное влияние коронавирус окажет на туризм. Турпоток из Китая снизится, а это означает уменьшение выручки авиаперевозчиков, отельеров и ретейлеров. Также уменьшится и поток туристов из России в Китай, что не предотвратят даже беспрецедентные скидки, отмечает руководитель партнёрских программ инвестиционно-образовательной площадки "Линейка" Вячеслав Максименко.
— Ущерб для экономики будет напрямую зависеть от того, как долго будет распространяться вирус, — говорит Вячеслав Максименко. — Компании понесут серьёзные убытки, если негативное воздействие на нефть продлится более восьми недель, а снижение цен не ограничится тремя долларами. Чем дольше продлится паника, тем больше будут убытки. Но пока распространение вируса носит неопределёный характер и нельзя в полной мере оценить масштабы угрозы.
Что касается инвесторов, то они уже сейчас несут убытки. Акции крупнейших китайских компаний уже потеряли порядка 5–7% от своей стоимости. В дальнейшем снижение может ускориться. Серьёзные убытки могут понести и европейские производители люксовых товаров. Китайские туристы занимают существенную долю среди их покупателей. Это касается и российских магазинов. Если поток туристов из Китая сократится, то многие бутики могут потерять треть своей выручки, а то и половину.
Достаточно любопытную статистику обнародовали после чемпионата мира по футболу 2018 года в ассоциации "Мир без границ". Тогда в Россию приехало множество иностранных туристов, но никто не ходил по магазинам так активно, как китайцы. Сервисом возврата налога tax free в ЦУМе в Москве и Доме ленинградской торговли в Санкт-Петербурге воспользовалось более 10 тысяч китайских туристов. Они составили половину всех покупателей-иностранцев. При этом средний чек покупок равнялся 45,6 тыс. рублей. Таким образом, самый большой ущерб от коронавируса грозит не только сфере туризма, но и торговле.
Поделиться сообщением в
Внешние ссылки откроются в отдельном окне
Внешние ссылки откроются в отдельном окне
Коронавирус поверг Китай в глубокий кризис. Вторая крупнейшая экономика мира переживает самое серьезное в современной истории падение, показала предварительная оценка последствий глобальной пандемии Covid-19. Это чревато проблемами для всего мира.
Китай первым из ведущих мировых держав принял удар вируса и ушел на карантин. Он же первым отчитался в пятницу об экономических последствиях. Они беспрецедентны. Экономика страны усохла на 6,8% в годовом выражении, тогда как почти полвека она даже не задумывалась о падении и росла темпами до 15% в год.
Китай не знал подобного со времен разрухи и репрессий "культурной революции" Мао Цзэдуна конца 1970-х годов.
Спад в Китае скажется на каждом жителе планеты.
Китай сейчас - это 17% мировой экономики, а не 4%, как в прошлую эпидемию коронавируса SARS в 2002-2003 годах. Да и масштабы пандемии несопоставимы. Тогда атипичной пневмонией заразились 8 тысяч человек в 26 странах, и около 800 - примерно каждый десятый - умерли. Сейчас только умерших уже 150 тысяч, а число заболевших превысило 2 млн человек.
Китаю еще повезло
Спад в Китае обещает проблемы богатым развитым странам, а небогатым развивающимся и вовсе грозит катастрофой. Они в большинстве своем зависят от притока зарубежного капитала, а он за время эпидемии бежит от них быстрее, чем в прошлый кризис 2008-2009 годов.
Всемирная ассоциация финансистов Institute of International Finance (IFF) подсчитала, что с середины января, когда стали вырисовываться масштабы эпидемии в Китае, отток денег с развивающихся рынков составил 100 млрд долларов и намного превысил вывод капитала даже на пике финансового кризиса десятилетней давности. И он ускоряется: только в марте утекло более 80 из этих 100 млрд.
Однако Китай - исключение. Капитал оттуда не утекает, а наоборот притекает благодаря не связанной с вирусом финансовой либерализации. Но если даже с притоком зарубежных денег экономика Китая все равно страдает, то что же будет с другими развивающимися странами, откуда западные капиталы бегут?
Ведь вывод западных денег обещает им девальвацию, падение уровня жизни, увеличение расходов на обслуживание старых долгов и сложности с привлечением новых. И это в ситуации, когда казна и так пуста, поскольку расходы выросли из-за чрезвычайных трат на борьбу с эпидемией, а доходы сократились, так как бизнес и население беднеют, а экспортные товары, вроде сырья или комплектующих, дешевеют.
Китаю подешевевшие нефть и металлы, напротив, на руку: он - крупнейший в мире импортер природных ресурсов. Кроме того, данные первого квартала не в полной мере учитывают второй шок для китайской экономики - внешний. Вслед за спадом производства и потребления внутри страны "мировая фабрика" столкнулась с падением спроса на его продукцию в развитых странах.
Китай производит почти половину комплектующих для конечной продукции развитых стран. Если спрос на айфоны и автомобили на Западе сокращается, поставщики в Китае разоряются, а его экономика тормозит. Однако этот шок будет отражен только в результатах второго квартала, за апрель-июнь. О них мы узнаем в середине лета.
Вирус пришелся Китаю совсем некстати. Экономика и без него была ослаблена: в прошлом году она выросла лишь на 6,1%, чего с ней не случалось с конца прошлого века.
Помимо внутренних структурных причин, связанных с переходом к более зрелой модели роста, основанной больше на потреблении, чем на производстве, экономическую активность подорвали торговая война с США и протесты в Гонконге.
Коронавирус знаменовал начало новой эры. В этом году китайская экономика вырастет на жалкие 2,5%, полагают аналитики, опрошенные ведущими агентствами Рейтер и Блумберг. Даже в 1990 году после кровавого подавления протестов на площади Тяньаньмэнь в Пекине китайский ВВП прибавил почти 4%.
Уже почти три месяца на улицах Гонконга сложно встретить людей без масок. Большинство из 7,5 млн местных жителей постоянно пользуются антисептическими жидкостями, диспенсеры установлены во многих офисах, лифтах, клиниках, магазинах и ресторанах. Гонконг – один из самых густонаселенных городов на Земле (в районе под названием Монг-Кок – самая высокая плотность людей в мире: 130 000 человек на 1 кв. км), жилье стоит очень дорого, и даже большие семьи живут в квартирах с одной-двумя спальнями. Поэтому вирусные инфекции распространяются здесь очень быстро. Но, несмотря на это, в Гонконге с начала эпидемии COVID-19 отмечено лишь чуть больше 1000 случаев заражения. 14 апреля власти зафиксировали только три случая выявления вируса – минимальное количество заболевших в день за последний месяц. С начала эпидемии, по официальным данным, в Гонконге вирус унес жизни четырех человек, 434 жителя выздоровели. Для сравнения: в материковом Китае (население – 1,4 млрд человек) власти официально заявляют о 82 295 инфицированных и 3342 погибших от вируса.
О пользе масок
В 2003 г. Гонконг стал вторым после материкового Китая центром эпидемии атипичной пневмонии. Тогда вирус унес жизни около 300 человек, и гонконцы – не только власти, но и жители – извлекли из этого урок. Ношение медицинской маски на работе и в общественном транспорте во время ОРВИ и в первые дни выздоровления теперь считается здесь правилом хорошего тона. И в обычные дни среди гонконгцев можно было встретить много людей на улице и в офисах в масках.
В моей компании правило находиться в офисе в маске сотрудникам с симптомами простуды или гриппа было обязательным еще задолго до появления COVID-19. Это требование я ввел не только из этических, но и из рациональных соображений. Стоило одному из работников заболеть, половина офиса из 20 человек могла тут же заразиться – и многие вынуждены были уходить на больничный. Меры были встречены с пониманием и никого не удивили.
Первый зафиксированный случай коронавируса в Гонконге был выявлен 23 января у туриста из Уханя, который прибыл на скоростном поезде из соседнего Шэньчжэня (китайский мегаполис с населением 12,5 млн человек). За день до этого я попросил коллегу закупить в онлайн-магазинах пока имевшиеся в продаже медицинские маски для всех сотрудников. Мои коллеги сначала меня не поняли, так как стоимость масок к тому времени уже удвоилась из-за растущего спроса со стороны материкового Китая. Однако решение оказалось своевременным: в ночь после новостей о первых заразившихся тысячи людей выстроились в очереди к магазинам, чтобы утром купить оставшиеся в наличии маски. За считанные дни они исчезли из продажи.
Разница в политических системах Гонконга и материкового Китая объясняет разницу в их социально-экономическом развитии. В отличие от большинства городов Китая, в Гонконге хорошо развита и очень доступна государственная система здравоохранения. Медицинские услуги по символической стоимости могут получать все жители города, в том числе те, кто находится здесь по рабочей или студенческой визе. Несколько лет назад под влиянием общественности иммиграционные власти Гонконга даже ввели запрет на въезд беременным китаянкам с материка, так как многие из них предпочитали рожать в гонконгских клиниках.
Граница без замка
Как только в Гонконге появились первые коронавирусные больные, местные медицинские работники объявили забастовку, требуя закрыть границу с материковым Китаем. Правительство отреагировало не сразу – вероятно, опасаясь жесткой реакции Пекина. За это время количество инфицированных в Гонконге значительно выросло. Для сравнения: Тайвань стал одним из первых, кто полностью закрыл границу с Китаем – еще в январе, – а также ограничил въезд на остров тем, кто недавно посещал материк. Это ожидаемо вызвало в Пекине волну возмущения, но среди 24 млн тайваньцев на данный момент зафиксировано только 324 случая заражения COVID-19.
Власти Гонконга так и не стали закрывать границу с материковым Китаем, но каждый прибывающий из Поднебесной обязан пройти 14-дневный карантин. Позднее аналогичные меры распространились на всех прибывающих в город из-за рубежа, в том числе местных жителей. Каждому из них выдается специальный браслет с GPS, который отслеживает их местоположение и сигнализирует, если владелец покинул место проживания в течение карантина. Также необходимо регулярно мерить температуру и отмечаться через специальное мобильное приложение. Аэропорт Гонконга по-прежнему работает, однако введен запрет на транзитные полеты через город.
Мягкие ограничения
Большинство гонконгских чиновников обязали работать из дома, государственные и частные учебные заведения и детские сады закрыты еще с начала года. Требование работать удаленно не распространяется на частные компании, однако большинство международных компаний в Гонконге добровольно перешли на дистанционный режим работы, часть местных компаний – тоже.
В нашей компании я попросил сотрудников не приходить в офис сразу же после январских новостей о проникновении вируса в Гонконг. Нам удалось договориться о снижении арендной платы за пустующий офис на 15%, хотя это незначительное облегчение, так как основная часть наших расходов приходится на зарплаты. Мы по-прежнему работаем удаленно, и это фундаментально не повлияло на продуктивность: мы уже давно привыкли работать дистанционно с сотрудниками лондонского офиса и с программистами и дизайнерами, базирующимися в России.
Гонконг пока не вводил радикальных ограничений на перемещение по городу, но запретил собираться в общественных местах компаниями свыше четырех человек. Когда в минувшие выходные город отмечал католическую Пасху, тысячи людей отправились на местные пляжи, в парки и в горы. Общественный транспорт вновь наводнили толпы людей.
Это вызывает тревогу у властей, которые опасаются третьей волны заражений (вторая была спровоцирована возвращающимися из Европы и США гонконгскими студентами). Несмотря на относительно стабильную статистику, ситуация в Гонконге может ухудшиться в считанные дни, доказывает свежий пример Сингапура.
Квартальные отчетности российских и зарубежных компаний, а также прогнозы международных организаций свидетельствуют о том, что последствия пандемии Covid-19 для мировой экономики могут быть еще более негативным, чем это ожидалось. Так, сегодня МЭА сообщило о том, что мировой спрос на нефть в 2020 году сократится на рекордные 9,3 млн баррелей в сутки. Поставки нефти в мае сократятся на 12 млн барр. в сутки, после того как ОПЕК+ заключила историческую сделку по добыче. В России в этом году, как ожидает МЭА, добыча жидких углеводородов снизится с 11,58 млн барр. в сутки до 10,63 млн.
При этом ряд стран, среди которых США и Китай, не теряют надежду на скорый перезапуск экономик. "В МВФ прогнозируют потерю до $9 трлн у мировой экономики до конца 2021 года. Меж тем, в десяти американских штатах начали разработку плана открытия экономики после ограничительных мер. Пример Китая показывает, что жёсткие, а то и жестокие, меры позволяют быстро взять ситуацию под контроль. Уже в марте китайский импорт сократился лишь на 0,9% в годовом выражении, да и падение экспорта оказалось существенно меньше ожидаемого", - отмечает ведущий аналитик "Открытие Брокер" Андрей Кочетков.
"Что же касается России, то ее экономика пока остается в состоянии анабиоза. Вчера на самом высшем уровне было озвучено, что спад розничных продаж в апреле превысил 35%. Не менее сложной остается и ситуация на экспортных рынках в связи со среднесрочной стабилизацией цен на углеводороды на новых, более низких уровнях", - говорит старший риск-менеджер "Алго Капитала" Виталий Манжос.
Из российских компаний сегодня операционные данные за 1 квартал представил НЛМК, сообщивший о росте производства стали на 1% в сравнении с 1 кварталом 2019 года, а также о снижении продаж на 2%. "Детский мир" в среду отчитался о росте выручки в 1 квартале на 11,2% и о двукратном росте выручки интернет-магазинов. Вместе с тем, ритейлер вынужден был временно закрыть 88 своих магазинов.
Пик заболеваемости ни в России, ни даже в Москве пока не пройден. Так, за последние сутки в стране было выявлено 3 388 новых случаев заражения коронавирусной инфекцией, рекордный прирост наблюдается уже четвертый день подряд. Общее число заболевших в России, по данным оперативного штаба, составляет 24 490 человек. Вылечились за прошедшие сутки 292 человека (всего 1 986), умерло 28 человек (всего 198 летальных исходов).
Традиционно, больше всего новых случаев инфицирования Covid-19 зафиксировано в Москве (+1 774), Подмосковье (+272), а также Мурманской области (+137). Последним российским регионом, где пока не выявлено ни одного случая заболевания, является Республика Алтай.
В среду в Москве и Московской области стало обязательным наличие электронных пропусков для поездок на личном и общественном транспорте. В результате, из-за проверок наличия пропусков, на въездах в город образовались многокилометровые пробки, а на входах в метро скопились очереди. По словам пассажиров подземки, которыми они делились в соцсетях, люди в очереди не соблюдали социальную дистанцию, а сама очередь двигалась очень медленно.
Мэр Москвы Сергей Собянин назвал очереди в метро критичными, заявив, что на данный момент они устранены. "Утром из-за проверочных мероприятий, проводимых ГУВД, в метро образовались очереди, что в нынешней ситуации очень критично… Работа нормализована. Но в дальнейшем надо будет переходить к автоматизированному контролю. Продумаем, как это сделать", - написал он на странице "ВКонтакте".
Число заболевших по всему миру также продолжает расти и, по данным Университета Хопкинса, приблизилось уже к 2 млн человек. От осложнений, вызванных Covid-19, скончалось 126 812 человек.
Лидером по числу подтвержденных случаев заболевания и летальных исходов остаются США: 609 516 зараженных и 26 057 погибших. В Испании число больных достигло 174 060 человек, умерших – 18 255; в Италии - 162 488 заболевших и 21 067 смертельных исходов. Вместе с тем, за сутки в стране был зафиксирован минимальный за месяц прирост числа больных (675 человек). В материковом Китае, который по числу инфицированных Covid-19 опустился на 7 место, за истекшие сутки зарегистрировано 46 новых случая заражения, один пациент с коронавирусом скончался.
По словам официального представителя ВОЗ Маргарет Харрис, ситуация с распространением коронавируса в отдельных странах начала улучшаться, однако своего пика пандемия в мире не достигла.
Несмотря на это, некоторые европейские страны уже задумываются о том, как будут выходить из карантина. Так, канцлер Германии Ангела Меркель проведет видеоконференцию с главами правительств земель для обсуждения возможных действий по выходу из карантина и по преодолению последствий грозящей экономике рецессии. Некоторые эксперты полагают, что чрезмерно раннее ослабление мер может обойтись экономике дороже, чем их продление. В Германии на 15 апреля насчитывается 132 210 подтвержденных случаев заболевания коронавирусной инфекцией.
США тем временем решили приостановить финансирование ВОЗ. Как заявил президент страны Дональд Трамп, Организация "не справилась со своей основной обязанностью и должна нести ответственность". По мнению Трампа, действия ВОЗ способствовали "дезинформации" Китая о коронавирусе COVID-19, что, вероятнее всего, привело к более масштабной вспышке, чем могло бы быть в противном случае.
На фоне дешевеющей нефти инвесторы продолжают искать защитные активы, одним из них по традиции является золото. "Потенциально очень сильно выглядят акции золотодобывающих "Полюса" и "Полиметалла", которые вчера и были в лидерах роста. Огромная дополнительная ликвидность, вброшенная в рынок в последние недели, создает риски роста инфляции, лучшей защитой от которой является золото", - считает Алексей Антонов, аналитик "Алор Брокер".
"Однако сегодня основной драгоценный металл немного снижается в цене, и по этим двум бумагам будет наблюдаться фиксация спекулятивной прибыли. Однако на просадках мы рекомендуем среднесрочным инвесторам их покупать", - добавляет он.
Масштабные количественные программы ведущих регуляторов создают базу для размытия ценности денег, а золото является традиционным инструментом спасения, согласен ведущий аналитик "Открытие Брокер" Андрей Кочетков. "С начала XXI века оно подорожало более чем в шесть раз. В конце 1999 года оно стоило около $288 за тройскую унцию. Далее в его цене отражался рост бюджетного дефицита в США и смягчения денежной политики ФРС. С конца 2008 года цена выросла более чем вдвое от $840,75 за тройскую унцию", - отмечает эксперт.
Менее традиционным вариантом выступают бумаги медицинских компаний, интерес к которым в период пандемии подогревает ожидание вакцин, новых лекарств и методик лечения. Так, акции ИСКЧ в среду утром выросли почти на 40%, обновив четырехлетний максимум, за ними более чем на 12% подорожали акции "Фармсинтеза".
Подпишитесь на нашу рассылку, и каждое утро в вашем почтовом ящике будет актуальная информация по всем рынкам.
Читайте также:
