Что нас ждет после коронавируса

Российские власти пока дистанцировались от прямой поддержки бизнеса. Отсрочки платежей по кредитам не означают, что обедневшему во время карантина населению не придется их гасить позже. После пандемии мы окажемся в новой реальности, где давление государства будет только сильнее. Прогноз руководителя аналитического отдела Тайги.инфо Алексея Мазура.

Мы стоим на пороге начала полномасштабной эпидемии коронавируса в России. Президент Владимир Путин в своем обращении к нации дал понять степень серьезности ситуации — голосование по поправкам в Конституцию перенесено на неопределенный срок, несмотря на всю его важность лично для Путина. Следующая неделя объявлена выходными днями. Очевидно, что за эту неделю число выявляемых инфицированных коронавирусом будет только расти и достигнет нескольких тысяч (если текущая динамика сохранится). Поэтому нас ждет либо продолжение выходных, либо ужесточение карантинных мер.

Но вслед за волной эпидемии, и даже опережая ее, идет другая волна — волна экономического кризиса. И он только отчасти связан с падением цен на нефть. Жесткий карантин означает практически полное прекращение экономической жизни. А мягкий карантин практически убивает индустрию развлечений и общепита.

Нам придется отказаться от многих привычек

Следующая волна ударит по торговле, в первую очередь — промышленными товарами. Торговые центры тоже могут попасть под карантин.

В случае принудительного (или экономического, например, из-за отсутствия спроса) закрытия, бизнесмены встанут перед вопросом, что делать с персоналом. Степень социальной ответственности бизнеса очень разная, но даже самые ответственные не смогут содержать своих работников дольше трех месяцев. Скорее всего, большая часть работников на вставших предприятиях будет или сокращена, или отправлена в неоплачиваемый отпуск.

Далеко не каждое домохозяйство сможет поддерживать не то что уровень потребления, а просто покупать продукты питания, лишившись источников доходов. Это еще одна проблема, которая непонятно как будет решаться.

Во вторую волну кризиса сократившийся спрос ударит по всем рынкам, кроме продовольственного. Да и в нем произойдет смена модели потребления. Встанут продажи автомобилей и квартир в новостройках.

Из карантина мы выйдем в новой экономической реальности. И не только экономической — нам придется отказаться от многих привычек, многие бизнесы умрут либо трансформируются.

Какие меры должно принять государство

И бизнес, и домохозяйства, массово оставшиеся без источников дохода, требуют государственной поддержки. По степени этой поддержки и ее своевременности мы сможем на деле понять, есть ли у нас сложившаяся и устойчивая система управления (как говорят по телевизору) или же осталась только показуха.

Пока все меры поддержки, о которых говорят и правительство, и президент, не оформлены в решения государственных органов.

На сегодня уже десятки стран мира объявили о мерах поддержки для бизнеса и граждан в условиях карантина. США, Франция, Германия, Испания, Великобритания, Италия, Грузия и другие дали гарантии предоставления новых займов бизнесу и дали отсрочку налоговых платежей на несколько месяцев. Франция вовсе отменила социальные и налоговые платежи в марте, рассматривает возможность отмены платежей за электричество, газ и воду.

В России же правительство пока смогло принять план принятия решений!

153368Новосибирские депутаты потребовали от мишустина компенсировать потери бизнеса

На данный момент бизнесу и гражданам щедро обещано отсрочить выплату по налогам и кредитам. То есть, по мысли наших властей, сейчас у бизнеса и населения денег на выплату этих платежей нет, но вот они посидят под карантином и смогут расплатиться. В реальности же деньги в карантине кончатся, а вот платежи накопятся — и, здравствуй, банкротство.

В случае карантина на три месяца государство может себе позволить оказывать продовольственную помощь всем нуждающимся. Пенсионеры будут получать пенсию, а часть работоспособного населения само может прокормиться. 5 тысяч рублей на продукты в месяц на 70 млн человек на три месяца — это 1 трлн рублей. Вполне подъемная сумма для российского бюджета. На вливание в банковскую систему после предыдущего кризиса было потрачено куда больше.

Новый чудный мир

Мир никогда уже не будет прежним. Изменится экономика, трансформируются не только отдельные компании, но и целые сектора экономики.

Некоторые изменения можно попытаться спрогнозировать уже сейчас:

1. Мир после пандемии будет немного беднее.

2. Многие страны ужесточат санитарный контроль. Чтобы вылететь в какую-то страну, нужна будет не только виза, но и медицинская справка. В самолеты и поезда не будут пускать людей с температурой, а тех, кто попытается скрыть заболевание, будут штрафовать. По приезду может ожидать новый медицинский контроль, а, может даже, и карантин.

3. Подорожают туристические поездки из-за возросших тарифов на медицинское страхование.

5. Вакцинация от коронавируса и его штаммов станет ежегодной и обязательной.

6. Сервисы слежения за месторасположением граждан и их контактов сохранятся и после эпидемии. Их будут использовать правоохранительные органы.

7. Рукопожатие исчезнет из многих стран (во многих оно и сейчас не используется). И совершенно точно — из дипломатического этикета и политической практики западных стран.

Я в прошлом рыночный аналитик (работала в РБК.Исследования рынков) и начинала свою карьеру аккурат в кризис 2008 года. Тогда было очень инетесно анализировать, как сдвигаются рыночные пласты, что уходит и какие возможности открываются. Сейчас происходит похожая ситуация, я сделала небольшой анализ для себя и хотела бы поделиться этими наблюдениями с вами. Я сознательно не касаюсь темы самого коронавируса, что это, откуда, всемирный ли это заговор, серьёзно это или нет и пр. Оставим эту тему вирусологам и политологам, а я экономист и моя сфера компетенций — каким будет рынок, после того, как всё это закончится, помимо того, что туристическая индустрия полегла полностью, а многие бизнесы не выдержат карантина и закроются. Об этом уже в разных вариациях написали многие мои коллеги. В конце дам общие рекомендации и расскажу, что в связи с этим планирую предпринимать я лично.

Итак, что нас ждёт после карантина.

3. Осознанное потребление на добровольно-принудительных началах. Понты окончательно погаснут. Маленький пушистый зверёк, который уже пришёл ко всей мировой экономике пробежится по каждому из нас. Покупатели будут очень придирчиво относиться к балансу цена-качество, долго думать, сравнивать и анализировать перед принятием решения. Рост спроса на более дешёвые продуты с большей пользой и большим смыслом, стоящим за ним. Поддержка дензнаком тех, чьи ценности мы разделяем. Кроме того, я предполагаю разворот в сторону эко-брендов и замены продуктов одноразового использования многоразовыми. Например, когда в супермаркете закончились женские средства гигиены, я внутренне порадовалась, что уже несколько месяцев как в порыве осознанности перешла на многоразовые тканевые прокладки и диски для снятия макияжа. Как чувствовала. Этот эпизод уже отпечатался в коллективном сознании и в следующий раз тем, кто пришёл в магазин и не увидел привычных средств гигиены на своём месте, подобные продукты будет продать намного проще. Если у вас есть экологичные, экономичные и антидефицитные решения — настал ваш звёздный час.

6. Схлопывание сегмента лакшери. Светить понтами рядом с теми, кому повезло существенно меньше станет ну совсем некомильфо. Этот тренд уже намечался раньше, сейчас он только усилится. Моему поколению и младше золото-бриллианты, товары класса премиум и демонстрационное потребление в принципе по боку, миллениалы и поколение Z в массе своей ценят практичность, удобство, целесообразность обстановке и экологичность, а вот поколению 45+ скорее всего станет грустно, для них это символы удавшейся жизни. Лакшери-индустрия уже на смене поколений начала себя плохо чувствовать, а тут её коронавирус окончательно отправит в нокаут.

8. Общее ухудшение здоровья населения. Я, конечно, не медик, но даже с точки зрения здравого смысла сидение взаперти, уменьшение двигательной активности, отсутствие прогулок и полноценных занятий спортом (у нас можно выходить из дома только по крайней необходимости — в магазин и аптеку, тех, кто просто болтается на улице ловит полиция), ограничение социальных контактов, чтение новостей одна другой страшнее повышают стресс, снижают иммунитет и обостряют имеющиеся проблемы со здоровьем. Соседки всю неделю слали в домовой чат мемы о об ожирении на почве карантина и докладывали, кто сколько раз за день заглянул в холодильник. Хуже всего приходится семьям с детьми. В нашем многоквартирном здании таких как мы, с 1-2 детьми детсадовского и младшего школьного возраста, большинство. Спустя неделю заточения число шуток в чатике резко сократилось, а на ночь глядя я начала слышать истеричный вой из окон, потому что маленькие человеческие существа эволюционно не приспособлены долго сидеть в четырёх стенах без общения с друзьями по размеру и их уже начало штормить. У меня дома, честно говоря, ситуация не намного лучше. А родителей начало штормить ещё раньше. Коронавируса мы таким образом, возможно, и избежим, а вот когда выйдем из домов будем разгребать целый букет пост-карантинных проблем. Предвижу в ответ на растущий спрос будет расти предложение со стороны функциональной и превентивной медицины, будет набирать популярность холистический подход, когда организм воспринимается как единая система и вместо лечения симптомов лечат причины. Потому что посыпается здоровье целиком, включая душевное, а не что-то одно.

В общем, это не то, что сейчас немножко побудет плохо, а потом станет хорошо. Нет. Плохо будет всем в разной степени и довольно долго, 2-3 года точно. Под удар в первую очередь попадут самые уязвимые, те, кто и в лучших условиях еле сводил концы с концами.

Что делать? Сейчас не время рубить бабло, если вы собираетесь играть в долгую. Важно стабилизировать ситуацию. Мы все в одной лодке и она тонет. Стратегия me first больше не работает, ни для людей, ни для стран. Вон и мой любимый Юваль Ной Харари то же самое в интервью CNN недавно говорил.

Целесообразно пересмотреть свои линейки продуктов и ввести в них более дешёвые продукты с большей пользой. Сейчас надо как можно скорее принять новую реальность и предложить адекватные ей решения. Важно и полезно кооперироваться с коллегами по цеху, предлагая совместные продукты с большей пользой для клиента и по более низкой цене.

Не менее важно по мере возможностей помогать тем, кому повезло меньше, чем нам, а таких в окружении каждого из нас полно. Чем быстрее те, до кого мы можем дотянуться, восстановятся, тем быстрее нам всем станет лучше.

Полезно продолжать общаться со своей аудиторией, клиентами, сотрудниками и прочими стейкхолдерами, но делать это адекватно ситуации. Создание контента в промышленных масштабах не поможет ни вам, ни вашим клиентам. Лучше выходить на связь реже, но чтобы каждый элемент коммуникации был релевантен обстановке и общему настроению. Сейчас как никогда ценится простое человеческое общение, рассказы о том, кто как переживает трудные времени и кто что собирается в связи с этим делать.

Ну и напоследок. Кризис — не повод паниковать. Да, будет сложно, трудно и больно. Да, будет накатывать отчаяние. Но у русскоязычных предпринимателей есть потрясающее преимущество — это далеко не первый серьёзный кризис в нашей коллективной памяти. Мы не успели ещё расслабиться и привыкнуть к хорошей жизни. Мы умеем быстро мобилизовываться, ужиматься, перестраиваться и стряхивать шелуху. Так давайте этим пользоваться.

Во-первых, экстраординарность ситуации иллюстрируется заявлением директора-распорядителя МВФ Кристалины Георгиевой, что более 80 развивающихся стран запросили у фонда финансовую помощь на общую сумму $2,5 трлн.

Во-вторых, падение цен на большинство сырьевых товаров (не только на нефть) составляет по индексу CRB, одному из ключевых, более 30% и возвращает рынки на уровни цен 20-летней давности. Справедливости ради следует отметить, что мировые цены на некоторые сырьевые товары (продукты и прежде всего зерно) с начала кризиса все же выросли на 10–15%, но сейчас возвращаются к прежним уровням.

В-третьих, уровень процентных ставок в мире вернулся ко дну 2008–2009 годов, после того как все крупнейшие Центральные банки привели свои ставки к минимальным значениям.

Насколько могут снизиться темпы роста в результате кризиса?

Для США и Европы делать прогнозы пока рано, а для Юго-Восточной Азии, включая Китай, уже есть оценка Мирового банка — с 5,8 до 2,1%, а в негативном сценарии так и вообще до минус 0,5%.

Но главный вопрос все же не в том, насколько затормозится экономика мира или конкретной страны. Важнее то, как экономика будет выглядеть после эпидемии, сможет ли вернуться к исходному виду, пусть и потеряв несколько процентов роста.

И здесь очевидного ответа нет.

Потери и возможности

Чтобы разобраться, следует составить список из отраслей, которые сильнее всего пострадали от самоблокады:

• внешняя торговля;
• транспорт (авиа, авто);
• туризм, гостиницы и рестораны;
• офлайн-сервисы и развлечения (парикмахерские, фитнес, спорт, театр, кино и т.д.).

Но есть и выигравшие:

• локальная е-commerce, особенно продукты и готовая еда;
• онлайн-развлечения;
• производство и продажа медицинских препаратов и товаров;
• медицина, прежде всего дистанционная;
• производство и продажа продуктов.

Значительная часть финансовой отрасли также может найти положительные для себя стороны в сегодняшнем развитии событий.

Отдельного упоминания заслуживает нефтяная отрасль, которая по какому-то чудовищному совпадению вошла в штопор после неудачных переговоров стран ОПЕК+ и в те же дни, когда началось взрывное распространение COVID-19 в Европе и США.

Падение спроса почти на 20% привело к жесточайшему кризису перепроизводства, заполнению всех возможных хранилищ, тотальному фрахту всех доступных танкеров для хранения нефти. Продление такой ситуации на три—шесть месяцев приведет к вынужденной остановке большого количества скважин, и не только в сланце. Но это грозит и замораживанием инвестиций в новые проекты с приостановкой текущих, что может создать куда большие проблемы, чем простой переизбыток нефти. Как следствие, многие малые и средние компании могут не пережить этот кризис, но зато те, кто останется, с удовольствием поделят освободившуюся поляну.

Но вернемся ли мы к тому образу жизни, что вели до кризиса, или будем развивать новые привычки и подходы к бизнесу, которые сформировали сидя дома?

Бизнес — переход к распределенной модели

Есть большая вероятность, что после выхода из карантина крупнейшие компании и собственники малого и среднего бизнеса начнут готовить стратегии перехода к распределенной бизнес-модели. К модели, в которой сотрудники по максимуму перемещаются в хоум-офисы и общение ведется даже не через почту или видеочат, а с использованием виртуальных заменителей совещаний, презентаций, присутствия. Разумеется, рабочее место на дому такого сотрудника необходимо существенно дооснастить. Недаром сейчас фиксируется резко выросший спрос на модемы и роутеры.

Государство — главный партнер и советник

Несомненно, борьба с коронавирусом — это благородная и весьма затратная задача. Но, решая ее, государство одновременно меняет все правила игры в экономике. Оказалось, что в некоторой ситуации можно:

• остановить повседневную работу бизнеса в весьма благородных целях;
• ограничить свободу передвижения товаров и людей по тем же основаниям;
• изменить сформированную годами привычную налоговую систему;
• оставить практически всю экономическую деятельность в состоянии неопределенности без какого-либо прогноза возврата к нормальной жизни.

Традиционные наполнители бюджета, энергетические компании могут столкнуться с серьезными финансовыми проблемами из-за пониженного спроса на энергоносители, который из ситуативного и спекулятивного может превратиться в структурный и постоянный.

Трансформация экономики в сторону долгожданной диверсификации пока не набрала необходимой скорости, а денег на бюджетное стимулирование структурной перестройки может не хватить из-за кризиса на сырьевом рынке.

Конкуренция могла бы помочь повышению эффективности экономики, но тех, кто сможет конкурировать, остается все меньше и меньше в частном секторе. А после эпидемии им еще понадобятся и инвестиции для перевода бизнеса на посткризисную модель.

Вывод — государственная экономика будет только расширять свои позиции, и в этих условиях на первый план выйдут вопросы занятости, минимального гарантированного дохода, создания единой государственной ИТ-инфраструктуры. Для решения таких задач необходимы устойчивый бюджет и его стабильное наполнение за счет налоговых поступлений.

Новая распределенная модель бизнеса в сочетании с продолжением роботизации может привести к росту безработицы. В результате вырастет запрос на социальное обеспечение, а экономические отношения станут менее капиталистическими и более социалистическими.

Когда кончатся деньги

В таких обстоятельствах темпы роста экономики и вопросы роста/спада отойдут на второй план. В центре внимания будет оставаться стабильность, прежде всего в удовлетворении основных потребностей населения. А главным станет ответ на вопрос, как то или иное государство сможет обеспечить приемлемое существование для большинства населения, причем не полагаясь на частный бизнес как на основной ресурс.

И здесь для многих стран проблема очень большого государственного долга, для России пока не актуальная, и наполнения доходов бюджета ближайших двух-трех лет может оказаться неразрешимой.

Если катаклизмы, подобные вспышке COVID-19, начнут повторяться и государство продолжит бороться с ними подобными методами, то где взять столько денег? И если для их получения продавать облигации правительства своему и чужим Центральным банкам, то как долго это может продолжаться?

Ну и, наконец, надо помнить, что главный государственный долг не облигации, а деньги — доллары, евро, иены. И если к ним будет утрачено доверие, то погасить очередной кризис уже не получится.

Добрый день, Айрат Закиевич. Уже вторую неделю мы живем в условиях самоизоляции. Тем временем в некоторых европейских странах власти поступили иначе и предпочли не останавливать экономику, несмотря на пандемию коронавируса. Как сочетаются такие противоположные подходы к этой проблеме?

Сегодня мир разделился на два лагеря: часть стран, в том числе и Россия, ввели жесткие меры самоизоляции. Другие государства не стали применять подобные инструменты, сохранив рабочие места. В последние дни мы также несколько смягчили особый режим по всей России, в частности, разрешили работу косметических салонов с лицензией и частных медицинских организаций.

Всё это говорит о том, что необходимо сочетать самоизоляцию с необходимостью давать возможность работать отдельным предприятиям. Потому что важно сохранять хотя бы минимальную экономическую активность, чтобы предприятия могли работать и выплачивать людям зарплату.

Что дальше: на работу выйдут те, у кого будет иммунитет к Covid-19

Сейчас в сети ходит много противоречивой информации о коронавирусе. Есть предположение и о том, что даже самые жесткие меры самоизоляции в условиях большой страны дадут ощутимый эффект (в виде снижения случаев заражения) лишь через некоторое время. Насколько обоснована такая точка зрения?

Как врач я могу сказать, что жесткая самоизоляция помогает максимально разгрузить медицинские организации. Потому что если в больницы одномоментно поступит большое число заразившихся, то около 20% из них будут нуждаться в медицинской помощи, а 10% из них будут в тяжелом состоянии. Столько реанимационных коек может не быть. Поэтому изоляция нужна только для того, чтобы ограничить одновременное инфицирование больших масс населения.

Неминуемо за этим встает вопрос, как долго должна продлиться самоизоляция и что будет потом. Что дальше? И здесь важным становится уже не само определение вируса в крови, а необходимость определения антител – иммунитета. Потому что отрицательный тест на коронавирус сегодня не означает, что он не будет положительным завтра. А наличие антител в крови говорит о том, что человек уже переболел, даже сам того не зная, и у него уже есть иммунитет к этой инфекции.

Наличие иммунного ответа означает, что он уже никогда не заболеет этим вирусом и ему можно выходить на работу без всяких ограничений. Если мы сделаем массовое тестирование на иммунитет к Covid-19, то тогда сможем выявить тех, у кого его нет. И изолировать только этих людей. Тогда борьба с коронавирусом станет более точечной и более эффективной.

Это поможет решить экономические проблемы из-за пандемии?

Самая отрицательная часть всей этой проблемы в том, что уже совсем скоро у людей начнут заканчиваться деньги. Предприятия будут банкротиться, потому что не работать нельзя. И об этой острой проблеме сейчас думают во всем мире.

И это решит многие проблемы с изоляцией. Да, текущие жесткие меры, безусловно, эффективны. Но мы не можем длительное время не работать.

На какой стадии сейчас находятся эти разработки?

В США уже зарегистрировали такие тесты, у нас ученые сейчас обсуждают этот вопрос. Идет доработка такой тестовой системы. Она покажет реальную картину – возможно, и мы с вами уже переболели Covid-19 в бессимптомной форме, даже не зная об этом. И тогда, по логике, мы могли бы выйти на работу без всяких ограничений.

Этот новый этап работы с вирусом даст большие возможности, чтобы понять, каким образом двигаться дальше в части ограничений и самоизоляции.

Есть ли какие-то риски при таком подходе? Ведь часть людей очень тяжело переносит встречу с Covid-19, вплоть до летальных исходов.

Текущая статистика говорит о том, что 80% переболевших переносят это заболевание в легкой форме. Но есть и проблемы.

Первая из них – мутация вируса. Сегодняшний иммунитет человека к одной его разновидности может не сработать к новой. Сейчас доказательств этому нет, но нужно учитывать, что вирус очень непростой и такой риск существует.

Вторая проблема связана с теми, кто перенес заболевание в бессимптомной форме. Есть мнение, что иммунитет не всегда вырабатывается у тех, кто переболел этим вирусом в легкой форме. Но это тоже пока не доказано.

И еще важный момент насчет тех, кто переносит коронавирус в легкой форме, – считается, что их заразность крайне низкая. Если сравнить их с теми, кто лежит в реанимации из-за Covid-19, то в последнем случае человек крайне заразен и к нему вообще опасно приближаться без специальных средств защиты. В научных статьях я читал о том, что тяжелый больной может заразить до семи человек, а бессимптомный – максимум одного. Но все это пока лишь одна из нескольких точек зрения, каждый день выходит множество исследований с новыми научными данными.

Запрет Мэрии Москвы на проведение массовых мероприятий численностью больше 50 человек отменил спектакли во всех театрах города с 17 марта до 10 апреля. Но трудности у театров начались еще раньше, когда из-за распространения коронавируса появилась ограничительная рекомендация столичного Департамента образования. Особенно тяжело пришлось детским театрам: на них сразу посыпались звонки от школ и родителей с требованием вернуть деньги за билеты.

Верните деньги

Из-за карантина Театр Вахтангова отменил 109 спектаклей с 17 марта по 10 апреля и уже вернул на банковские карты покупателей электронных билетов 30 064 000 рублей. Чтобы решить эту задачу, нам пришлось почти целую неделю вручную в программе выбирать онлайн-покупателей, складывать и проверять суммы. Билетная система оказалась не готова автоматически выгрузить данные по большому количеству спектаклей сразу. Если обычно зрители возвращают 2-3 билета в день, то из-за карантина только у Театра Вахтангова речь шла о срочном возврате 14 534 билетов.

Процесс осложнялся еще и тем, что у нас была очень разветвленная система партнеров по дистрибуции. И я не случайно использую прошедшее время, потому что 17 марта рынок билетных операторов рухнул. После коронавируса это будет выжженная земля. И учитывая огромный объем возвратов, неизвестно, кто на этом рынке вообще останется.

Срок возврата билетов, купленных в кассе театра, мы максимально продлили. Нам пришлось запросить у федерального казначейства официальное разрешение увеличить лимит по остатку средств в кассе до 10 млн рублей в день, чтобы люди получили свои деньги без проблем.

Потери Театра Вахтангова на данный момент можно оценить в 50 млн рублей. Это суммарная выручка отмененных спектаклей до 10 апреля по аншлаговой загрузке. Но карантин продлен до конца месяца, а это означает отмену еще 90 спектаклей, так что убытки вырастут. Правда, многие зрители пишут нам, что не будут сдавать билеты, потому что хотят поддержать театр. И это очень ценно как моральная поддержка и как возможность сократить финансовые потери.

Закулисная жизнь

В текущих обстоятельствах запаса финансовой прочности Театра Вахтангова хватит ненадолго. Если театр не будет играть два месяца, все работники — от народного артиста до уборщицы — получат те же деньги, что и в 2019-м. Плюс есть средства на отпускные. А вот что мы будем делать в сентябре, предсказать сложно.

Арифметика зарплат в Театре Вахтангова, как и во многих федеральных театрах, очень простая. У всех актеров одинаковый оклад — 12 600 рублей, его обеспечивает бюджетное финансирование. Плюс есть президентский грант, из которого актерам выплачивается от 5 000 до 40 000 рублей в месяц в зависимости от стажа или звания. Все остальное — это премия за участие в спектаклях. За выход в главной роли артисты получают порядка 10 000 – 12 000 рублей, в обычной — 3000 рублей.

При этом не стоит забывать, что театр — это не только актеры. У нас огромный штат, который обеспечивает жизнедеятельность театра. И у них точно такая же зарплатная ситуация: оклад 12 600 рублей и надбавка 50-150%. А премию они получают из тех средств, что театр зарабатывает сам. Или не получают, когда театр ничего не зарабатывает.

Театр на экране

Государственная поддержка

И публику можно понять. Эпидемиологический карантин в строгом смысле — далеко не единственная причина, почему в это кризисное время человек не идет в театр. Люди могут просто опасаться о своем здоровье сверх тех мер, которые предлагают власти. Многие волнуются о своем финансовом благополучии: ведь из-за коронавируса многие компании вынуждены сокращать расходы, а значит — увольнять работников, отправлять их в отпуска, сокращать зарплаты, а театральные билеты — никак не товар первой необходимости. Наконец, в России для театров крайне важен сезонный фактор: ближе к лету интерес к театру падает, и это традиция нашей страны. Думаю, даже в самом оптимистичном сценарии театральный рынок более-менее восстановится только к концу сентября.

В России большинство театров рассчитывает на поддержку учредителей — государства или региональных департаментов культуры. Разговоры о частичной компенсации убытков уже возникали, но пока без подробностей. Сейчас главная задача — борьба с коронавирусом.

И все же карантин когда-нибудь закончится, а театрам нужно быть к этому готовыми. Активизироваться в соцсетях и в онлайне, чтобы не потерять свою публику за время вынужденной паузы. Продолжать по возможности репетировать новые спектакли.

В Театре Вахтангова на лето запланирован ремонт главной сцены — готовимся к столетию театра в 2021-м. В связи с продлением карантина мы постараемся начать работы раньше, чтобы раньше открыться в следующем сезоне.

Настало такое время, когда невозможно планировать не только на месяц, но даже на день вперед. Ситуация в стране и мире меняется так стремительно, что люди элементарно не успевают за ней следить. Коронавирус изменил нашу реальность в разных сферах: экономике, политике, здравоохранении, информационной работе, общественном сознании. И главное, что волнует каждого: чего ждать дальше? Сценарии могут быть разные: от самых оптимистичных до самых пессимистичных.

Когда Россию минует угроза коронавируса, точно не может сказать ни один эксперт. Существующие сценарии можно разделить на три типа: оптимистический, пессимистический и апокалиптический.

В первом случае Россия сумеет справиться с проблемой быстрее других стран (хотя бы за счет особенностей климата и физиологии населения) и к концу апреля ограничительные меры можно будет ослабить, а к началу лета вспышка и вовсе сойдет на нет. Такой вариант принес бы стране дополнительные бонусы, но об этом позже.

Во втором случае эпидемия будет развиваться по стандартной схеме и продлится как минимум до середины лета. Например, главный инфекционист Федерального медико-биологического агентства Владимир Никифоров считает, что всплеск заболеваемости случится в середине следующей недели. А спад, по его словам, будет длиться от 10 до 12 недель.

При таком раскладе потери для экономики будут весьма существенными и полное восстановление системы потребует нескольких лет. Многие предприятия (особенно малого бизнеса) не смогут оправиться от такого удара. Государству придется усилить меры социальной поддержки граждан, чтобы избежать полного обнищания населения (и, соответственно, падения рейтингов власти). Экзамены и ЕГЭ будут перенесены на осень… И это только ряд последствий, которые можно предвидеть в такой ситуации.

Апокалиптический сценарий предполагает, что эпидемию коронавируса в России быстро предотвратить не удастся. Чтобы уменьшить угрозу распространения болезни, власти придется ввести жесткий режим по принципу военного времени. Будут закрыты почти все предприятия, кроме стратегически важных. Городами станут управлять назначенные коменданты, которые не будут задумываться о будущем экономики — лишь о выживании населения. Людям будут выдавать сухие пайки из запасов Росрезерва, чтобы не допустить вымирания от голода. В городах наступит разруха и их жители начнут завидовать сельчанам, у которых есть свои огороды и возможность бывать на улице.

Конечно, хочется верить, что сценарий будет максимально мягким. Ученые готовы предложить много различных решений: от инновационного антисептика до новых противовирусных препаратов. Может быть что-то из этого в критический момент сыграет свою роль и поможет избежать хотя бы полного апокалипсиса.

Кстати, говоря об апокалипсисе, нельзя не вспомнить, как долго нас к нему готовили. Бесконечные фильмы-катастрофы, сообщения о смертоносных астероидах, кино про зомби и прочее нагнетание ситуации не осталось бесследным в общественном сознании. Похоже, некоторые люди буквально “ухватились” за коронавирус, назвав его “чумой ХХI века” и решили, что вот он — “долгожданный” конец света. Перетерпим его и может быть тогда наконец заживем…

В текущих условиях важно понимать, что точное количество заразившихся COVID-2019 не знает никто. Проверяют сейчас только тех, кто прибыл из-за рубежа и тех, кто с ними проконтактировал. Недавно список был расширен и уже даже это может привести к сильному увеличению выявленных больных. А что будет, если проверить каждого, вряд ли возможно предсказать…

На сегодняшний день известно, что каждый пятый заразившийся коронавирусом россиянин болеет без симптомов. 14% заболевших находятся в среднем или тяжелом состоянии. Смертность в стране составляет меньше процента.

Еще один важный показатель: количество внутренних заражений. Сначала оно было совсем небольшим — все случаи являлись завозными. Сейчас в Москве внутренних заражений много. Но в сибирских регионах по-прежнему инфекция выявлена практически только у приехавших. Большинство проконтактировавших в СФО остаются здоровыми. А значит, остановить распространение вполне можно.

Кстати, если подключить математику, то можно увидеть, как может измениться количество выявленных зараженных в ближайшее время. Если предположить, что распространение продолжится экспоненциально, как в Италии, Испании или США, то через две недели в России будет уже 65 тысяч заболевших, а через месяц — 1,2 миллиона. Остается надеяться, что ограничительные меры и работа медиков позволит избежать такого развития событий.

К сожалению, сознательность наших граждан вызывает вопросы. Да и в целом российский менталитет располагает к тому, чтобы нарушать правила, увы. Как бороться с нарушителями пока не ясно. Никаких ресурсов не хватит, чтобы отловить каждого. Поэтому даже введение ЧС не поможет, если люди не проявят собственную сознательность.

Кстати, есть интересная идея. Ввести для сотрудников непрерывных производств самоизоляцию по месту работы. С удлинением рабочего времени. И за каждое нарушение увеличивать рабочий день еще больше. Хоть какой-то толк будет. Конечно, это возможно только при введении ЧС.

Можно ожидать, что интерес к информации, который так резко вырос во время пандемии, сохранится. Сейчас утром первым делом лучше всего проверить новостную ленту. Хотя бы чтобы узнать, можно ли выходить на улицу. Вполне возможно, привычка эта у населения сохранится. Все новостные сайты могли заметить сильный рост посещаемости. Скорее всего, эти цифры удастся удержать, правда, на конкуренции между изданиями это не сильно отразится: просто люди в целом стали читать больше. С другой стороны, печатные СМИ могут не пережить ограничительных мер, особенно если они продлятся долго. Так, в некоторых странах уже запрещают передавать бумажные издания, чтобы избежать заражения через бумагу. Тогда как в других, напротив, выделяются большие суммы именно на поддержку как раз печатных СМИ.

Другое важное нововведение — это закон о штрафе за фейки. Размер штрафа огромен: до 5 миллионов. Причем не только для СМИ, но и для граждан (до 700 тысяч). Мера кажется “драконовской”, но…

Но можно заметить, что количество фейков невероятно возросло в последнее время. Только за вчерашний день Оперштабу Новосибирской области пришлось опровергать четыре фейка! ЧС-ИНФО регулярно разоблачает различные фейк-ньюс из мессенджеров и социальных сетей. А ведь многие в эти сообщения верят. И могут начать предпринимать какие-то действия. Учитывая, в каком состоянии находятся люди, усиливающие панику сообщения рано или поздно сыграют злую шутку. И очередная рассылка может привести к социальному взрыву (например, напуганные какой-то страшилкой граждане просто выбегут толпой на улицу).

Правда, обеспокоенность тем, что после пандемии закон будет использоваться для “охоты на ведьм” — остается.

Интересно, что порой нагнетанию паники способствует и сама власть. Возможно, часть мероприятий по подготовке к росту эпидемии коронавируса, не стоило бы так широко освещать. Слышать о том, что в Иркутской области, где всего трое заразившихся, разворачивают специальные центры на 150 пациентов, несколько тревожно…

Скорее всего, такое нагнетание обстановки происходит, чтобы оправдать более жесткие ограничительные меры для населения.

Ситуация с бизнесом сильно зависит от того, как дальше будет действовать власть.

Но помочь можно мало чем. Если власть сумеет принять действительно действенные меры, экономику удастся спасти. Если нет, малый бизнес как сегмент сильно пошатнется.

Сегодня стало известно, что в Алтайском крае временно свернули подготовку к празднованию Дня Победы: пока мероприятия перенесены на другие даты.

В Кремле решение по этому поводу еще не принято. Подготовка пока продолжается.

Последний комментарий на эту тему пресс-секретарь Президента Дмитрий Песков дал как раз вчера.

Однако некоторые СМИ сообщали, что из-за развития ситуации с коронавирусом праздничные мероприятия могут быть якобы перенесены на более поздний срок, отменены или сокращены.

В данном случае важно заметить, что большая часть ограничений, даже тех, что принимаются на длительный срок в Москве, рассчитываются до конца апреля. Как раз именно потому что непонятно, как быть с 9 мая. Те меры, которые не влияют на массовые мероприятия (например, запрет на бронирование мест в санаториях) принимаются на более длительный срок (до июня). Скорее всего, власть всё ещё надеется празднование все-таки провести.

Перенос 9 мая на другие даты может встретить протест в обществе и непонимание в международном сообществе. Ведь этот день очень важен прежде всего как раз для внешнего имиджа России. А на Парад приглашены многие зарубежные гости (хотя наверняка многие из них откажутся от приглашения, если еще не сделали это).

Если Россия смогла победить фашизм, то неужели не справится с коронавирусом?

Зато, если страна справится с угрозой достаточно быстро и сможет безбоязненно и без ограничений провести 75-летие Победы — это может сильно поднять статус РФ в глазах мирового сообщества. Тем более что вакцина от коронавируса разрабатывается именно у нас. И помощь, которую Россия оказывает сейчас другим странам в борьбе с инфекцией — довольно высока.