Государственное областное бюджетное здравоохранение тюменская областная инфекционная больница

На основании постановления правительства Тюменской области №167-п от 04 апреля 2020г. «О внесении изменений в постановление от 17.03.2020 №120-п «О введении режима повышенной готовности «оказание плановой медицинской помощи и платных услуг приостановлено с 27.03.2020 г. по 30.04.2020г.

Оказание платных услуг приостановлено с 27.03.2020 — 30.04.2020

В связи с карантинными мероприятиями по коронавирусной инфекции (COVID-19), временно ограничен личный приём главным врачом, заместителем главного врача и руководителями служб учреждения. Убедительно просим вас свои обращения оформлять письменно, с последующей подачей обращения в одном из следующих видов:

-размещение обращения на официальном сайте учреждения;

-отправка письма почтой по адресу: 625530 Тюменский район, п. Винзили, ул. Сосновая 19;

-передать обращение лично администратору (дежурному врачу, другому ответственному по подразделению).

С уважением М.Г. Фомушкина, заместитель главного врача

Выход есть всегда!

В последнее время информация о коронавирусе вышла на первые строки новостных лент. На этом фоне у многих появляется чувство тревоги, вызванное ожиданием опасности.

Когда человек сталкивается с трудностями, он, конечно, пытается их решать сам, но бывает, что внутреннее напряжение только усиливается. Вот в эти минуты многим нужна поддержка.

Если ситуация выходит из-под контроля наберите номер Телефона доверия. Специалисты нашего центра: психотерапевты, психиатры и психологи обязательно вам помогут.

Получить консультацию можно круглосуточно, по телефонам: 8 (3452) 50-66-43

Единая горячая линия по вопросам коронавирусной инфекции 8-800-234-35-22

Консультационный пункт для одиноких пожилых людей, инвалидов и матерей-одиночек с детьми до 3-х лет в Тюмени 8-800-201-41-41

Горячая линия Управления Роспотребнадзора по ТО 8-800-302-26-70

Горячая линия Департамента здравоохранения ТО 8(3452) 68-45-65, 8-800-250-30-91 (звонок бесплатный)

Телефон доверия Центра суицидальной превенции 8-800-220-80000

Уважаемые посетители сайта!

В 1960 году была организованна Винзилинская психоневрологическая колония
которая в 1962 году была переименована в Винзилинскую психиатрическую больницу, а в 1970 году — в Тюменскую областную клиническую психиатрическую больницу.

В феврале 2004 года по распоряжению Губернатора Тюменской области в структуру больницы вошли два медицинских учреждения – Ишимский городской психоневрологический диспансер, ставший филиалом №1, и Тобольский психоневрологический диспансер, ставший филиалом №2.

Главный врач Евгений Владимирович Родяшин

В структуру учреждения (без филиалов) входят 8 стационарных психиатрических отделений: два мужских отделения на 250 коек, два женских отделения на 270 коек; 40 коек для проведения военно-психиатрической экспертизы и всех видов психиатрических экспертиз, смешанное отделение для лечения пограничных состояний на 80 коек; детское отделение рассчитанное на 50 коек, оказывающее специализированную медицинскую помощь детям от 0 до полных 17 лет; подростковое мужское отделение на 40 коек;

Круглосуточный телефон оказания психологической помощи 8 (3452) 50-66-43

Неразделенная любовь, депрессия, насилие, внутриличностный конфликт, стрессовые ситуации, проблемы на работе, сложности с детьми, фобии, страхи, неуверенность при смене места жительства или работы, одиночество, переживания из-за потери близкого человека, развод, тяжелая болезнь, суицидальные намерения и многие другие негативные и, порой, невыносимые чувства и мысли – все это можно обсудить со специалистом, чтобы снизить душевную боль и справиться с ситуацией.

Человек, находящийся в состоянии психологического кризиса, нуждается в поддержке и понимании, поэтому так важно, чтобы он смог почувствовать себя в безопасности. Этому способствуют принципы, на которых выстроена работа службы:

• Анонимность абонента и консультанта — ни тот, ни другой не обязаны называть себя, передавать свои личные данные; позвонивший может назваться любым именем или не сообщать его, телефонный номер абонента не фиксируется. Это увеличивает безопасность как для абонента, так и консультанта.
• Конфиденциальность — содержание беседы не записывается и не передается третьей стороне; может собираться только лишь статистическая информация о звонке: категория проблемы, возраст абонента (если он его сообщил), его социальное положение.
• Толерантность — взгляды, которые высказывает позвонивший, не осуждаются и не критикуются; ему гарантируется отсутствие религиозных и политических предрассудков, что позволяет создать комфортные условия для разговора и эффективной работы с актуальной проблемой.
• Управление разговором – обратившийся за помощью может в любой момент прервать разговор, то же может сделать и консультант при определенных условиях.

Помощь консультанта телефона доверия заключается не только в психологической поддержке позвонившего. В диалоге могут быть найдены способы мобилизации внутренних ресурсов человека — интеллектуальных, личностных, духовных, физических, творческих, для выхода из кризисного состояния. Это расширяет диапазон социальных и личностных форм поведения, набор навыков для самостоятельного решения возникающих проблем и укрепления уверенности в себе.

-Администрацию Тюменской области;

-Администрацию Тюменского района;

-Департамент здравоохранения Тюменской области;

-волонтерские организации г. Тюмени;

а так же всем лицам и организациям оказывающим содействие в реализации мероприятий по укреплению психического здоровья населения.

Поликлиника

Платные услуги

+7 (342) 239-29-09
+7 (342) 239-32-74

Адрес:

ул. Пушкина, д. 85

Электронная почта

Становление и развитие Пермской краевой клинической больницы охватывает четыре исторических периода:

- доземский (1833-1870 гг.),
- земский (1870-1917 гг.),
- советский (1917-1990 гг.),
- современный (с 1991 г.).
Каждый из них со своей экономикой и политическим строем нашел отражение в деятельности больницы.

ДОЗЕМСКИЙ ПЕРИОД (1833-1870 гг.)

В период Приказа общественного призрения, учрежденного Екатериной II, в ведении которого находились больницы, или как их тогда называли богоугодные заведения, город Пермь как административный и экономический центр, только начинал формироваться.

После отъезда императора было решено строить новую больницу. Ввиду тяжелого финансового положения Приказа губернатор К.Я. Тюфяев обратился ко всем сословиям Пермской губернии со специальным воззванием о внесении пожертвований на строительство больницы. Все жители губернии - крестьяне и помещики, рабочие и заводовладельцы, духовенство и чиновники, охотно откликнулись. В дар принимались не только деньги, но и железо, бутовый камень, лес, изделия местных заводов, гвозди. В специальных книгах было зарегистрировано пожертвований на сумму 437 025 рублей 66 копеек ассигнациями, 96 рублей 65 копеек серебряной монетой и 5 рублей золотом.
Таким образом, больница была построена на собранные народные средства. 16 мая 1829 года состоялась торжественная закладка главного корпуса, а в октябре 1833-го строительство завершилось.

Строительство больницы стало значительным явлением в градостроительстве: в Перми появился новый архитектурный комплекс, занявший целый квартал вдоль бульвара, соединявшего Московскую и Сибирскую заставы города.Территория больницы была хорошо спланирована, и специально выписанный из Пензы садовод проводил озеленение перед корпусами. Через два года появилась богатая чугунная решетка на каменном фундаменте с двумя ажурными, симметрично расположенными воротами, а у центрального входа на каменных постаментах улеглись два литых чугунных льва (современные фото больницы) .

А для первого и единственного врача Александровской больницы - Дорофея Федоровича Ардашева началась будничная работа. Кроме него при больнице работали два старших и четыре младших фельдшера, четыре сиделки во главе со смотрителем, кастелянша и священник при церкви.

Руководство больницей осуществлялось Пермской врачебной управой Приказа общественного призрения города Перми. В 1841-1842 гг. инспектором врачебной управы работал А. Д. Бланк - дед В. И. Ленина. В больнице города Чердыни работал врачом-хирургом А .А. Залежский - двоюродный брат Ленина. Второй двоюродный брат Ленина - М. А. Пономарёв, работал врачом в Пермской губернской больнице в земский и советский периоды.

В 1856 году, ввиду закрытия военного госпиталя, число коек в больнице увеличилось до 300, из них 60 было предоставлено для гражданского ведомства.

ЗЕМСКИЙ ПЕРИОД (1870-1917 гг.)

С введением в 1870 году земского самоуправления и передачей ему функций приказов общественного призрения, больница была передана Пермскому губернскому земству и стала именоваться Пермской губернской земской Александровской больницей. Земский период становится поворотным моментом в отношении улучшения постановки лечебного дела. Дальнейшая история развития больницы, вплоть до 1914 года - это история перестройки и капитального ремонта существовавших зданий, строительства новых лечебных и вспомогательных корпусов.

16 мая 1871 г. в Пермской губернской земской больнице открывается амбулатория для приходящих больных (поликлиника), 24 августа 1871 г. - специализированное родильное отделение на 6 кроватей, 20 января 1886 г. - одно из первых в России глазных отделений, 15 мая 1889 г. - первая на Урале бактериологическая лаборатория, в 1901 году устанавливается первый на Урале и шестой в России рентгеновский аппарат.

В 1888 году организуются трехгодичные фельдшерские курсы, которые в 1911 году преобразовываются в фельдшерско-акушерскую четырехгодичную школу. В 1892 году организуются курсы сестер милосердия, в 1905 году - курсы медсестер для армии.

В больнице работают крупные специалисты, известные на Урале: Серебренникова Е.П., Молессон И.И., Пономарев А.Я., Цандер А.Ф., Виноградов В.М., Скворцова О.И., Белоруссов В.В.

Не остается Пермская губернская земская больница и в стороне от общественной жизни. В период русско-турецкой войны 1877-1878 гг. во главе Пермского санитарного отряда, организованного Пермским обществом Красного Креста, был врач больницы П.Ф. Крамер. В 1905 году на русско-японский фронт был отправлен санитарный отряд во главе с врачом больницы В.А. Хомяковым. В первую мировую войну 1914 года во главе Пермского санитарного отряда были основатель акушерско-гинекологического отделения К.П. Звягин и В.А. Хомяков.

СОВЕТСКИЙ ПЕРИОД (1917-1991 гг.)

После Октябрьской революции начинается советский период развития больницы. Несмотря на сложную политическую обстановку, нехватку медицинского персонала, больница становится частью централизованной советской системы здравоохранения и начинает выполнять программу партии в области здравоохранения трудящихся. Оторванная от периферии губернии и обслуживавшая главным образом население города Перми, больница превращается не только в крупный медицинский центр области, но и в клиническую базу.

В 1920-1923 гг. в больнице организуются клиники медицинского факультета Пермского университета. В 1930 году факультет преобразуется в самостоятельный Пермский государственный медицинский институт, в связи с чем больница приобретает статус "клинической".

В 1935 году учреждение полность переходит на бюджет мединститута и становится Первой клинической больницей города Перми Пермского медицинского института (вплоть до 1950 года). Главный врач больницы начинает подчиняться непосредственно ректору медицинского института, а заведующие клиниками института одновременно становятся заведующими соответствующими отделениями больницы. К началу Великой Отечественной войны в больнице было 600 коек.

В годы Великой Отечественной войны больница выполняла задачи, обусловленные военным временем. Вместе со всем советским народом, коллектив больницы самоотверженным трудом приближал День Победы.

В начале войны 144 сотрудника больницы были направлены на фронт, а на базе учреждения разместился эвакуационный госпиталь № 3149 для раненых с черепно-мозговыми травмами, ранениями спинного мозга и периферических нервов. 13 июля 1941 г. в нервно-терапевтическом корпусе больницы разместили 400 общехирургических коек, а с 1942 года эвакогоспиталь перепрофилировали в нейрохирургический на 800 коек (в зависимости от поступления раненых на 900-1000 коек). Основным персоналом госпиталя стали медицинские работники больницы и клиник медицинского института, работающих на базе больницы.

Коллектив больницы на оставшихся площадях, с намного уменьшенным персоналом продолжал оказывать медицинскую помощь гражданскому населению города Перми, близлежащих районов и эвакуированным из других городов. При этом не сокращался учебный процесс в клиниках медицинского института. Врачи больницы и научные работники клиник консультировали раненых в госпиталях Перми и области, проводили курсы специализации, научно-практические конференции и медицинские исследования, преподавали на многочисленных курсах подготовки медицинских сестер для фронта.

За годы работы эвакогоспиталя № 3149 в нем пролечили свыше 16 000 защитников Родины, произвели более 5 500 операций (оперировался почти каждый третий раненый). Вся работа госпиталя проводилась в тесном контакте с работниками больницы и клиник мединститута. Высокий уровень оперативного лечения сочетался с умением выхаживать раненых. В октябре 1945 года в госпиталь поступило еще 448 раненых с Дальневосточного фронта. 01 июля 1946 года эвакогоспиталь был закрыт. Госпиталь и больница пережили все трудности военного времени – все было отдано для Победы.

Постепенно деятельность учреждения нормализуется, возрождаются старые и создаются новые отделения, увеличивается штат медицинского персонала. В послевоенные годы встает острая необходимость в организации единого центра по оказанию специализированной медицинской помощи в Пермской области. Эту функцию взяла на себя областная больница, и начался новый этап ее развития.

В 1950 году больница реорганизуется в Пермскую областную клиническую больницу и передается в ведение облздравотдела (приказом Министерства здравоохранения СССР от 21 ноября 1949 г. "Об упорядочении сети и установлении единой номенклатуры учреждений здравоохранения" были утверждены областные больницы). Структура управления вновь меняется: все руководство лечебной и хозяйственной работой теперь возлагается на администрацию больницы. Персонал клиник медицинского института, подчиняясь ректору института, остается работать на базе областной больницы, выполняя преподавательскую, лечебную и научную работу.

С 1955 года в штате больницы экстренную круглосуточную помощь жителям Пермской области начинает оказывать отделение санитарной авиации.


В 1957 году происходит первая послевоенная реконструкция больницы - перестройка существовавшего с 1833 года двухэтажного главного корпуса в четырехэтажный. Учитывая историческую ценность здания, его надстраивали так, чтобы сохранить неповторимость архитектурного облика: для потомков сберегли колоннаду и чугунных львов.

С 1967 по 1989 г.г. главным врачом Пермской областной клинической больницы работает Рудакова Анна Яковлевна. В этот период реконструируются и возводятся новые многоэтажные лечебные корпуса, идет расширение материально-технической базы, создаются новые профильные отделения, лечебно-диагностические лаборатории и кабинеты, оснащенные медицинским оборудованием, количество коек увеличивается до 1200. В 1969 году начинает действовать четырехэтажная поликлиника, а в 1972 году - пятиэтажный хирургический корпус, в 1983 году - девятиэтажный офтальмологический корпус.

В советский период в больнице работали такие известные специалисты, как Чистяков П.И., Лебедев А.С., Парин В.Н., Первушин В.П., Флейшнер Г.В.

Александровская губернская больница з а 183 года трансформировалась в современное многопрофильное медицинское учреждение.
Постоянно развивая и совершенствуя свою работу, больница стала родоначальницей следующих медицинских учреждений города Перми:

- областной психиатрической больницы (1875 г.);
- института вакцин и сывороток (1922 г.);
- городской скорой медицинской помощи (1936 г.);
- городской инфекционной больницы (1939 г.);
- областного кожно-венерологического диспансера (1946 г.);
- областного трахоматозного диспансера (1951 г.);
- областного онкологического диспансера (1951 г.);
- врачебно-физкультурного диспансера (1954 г.);
- института сердца (1999 г.);
- Пермского краевого перинатального центра (2011 г.).

Пожалуй, только чугунные скульптурные львы да ажурная ограда остались от бывшей Александровки. Но и в наши дни в больнице царит особая аура преданности делу и верности своей профессии. В таком солидном возрасте Пермская краевая клиническая больница развивается и живет в постоянном поиске новых оптимальных для пациентов видов диагностики и лечения. Современные медицинские технологии, лучшие традиции отечественной медицины, уникальные методики лечения – вот что вызывает уважение у коллег и доверие у пациентов.

Бережное отношение к памяти помогает лучше понимать и оценивать сегодняшние достижения, к которым шли наши предшественники. Мы храним память о тех, кто своим трудом создавал больницу, кто в трудные годы берег лучшие традиции талантливых представителей русской медицины, кто организовывал и развивал советское (российское) здравоохранение.

6 декабря 2008 года икона святого благоверного великого князя Александра Невского была возвращена на место - в вестибюль на первом этаже административного корпуса, а 15 декабря 2008 года напротив центрального входа был установлен памятник профессору, заслуженному деятелю науки Павлу Ивановичу Чистякову , именем которого названа офтальмологическая клиника ( руководил клиникой с 1923 по 1960 гг.).

22 сентября 2018 года на здании хирургического корпуса Пермской краевой клинической больницы (по ул. Куйбышева, д. 43) была открыта мемориальная доска в честь 100-летия известного хирурга, академика Евгения Антоновича Вагнера, внесшего неоценимый вклад в развитие здравоохранения и подготовки медицинских кадров Прикамья.

60 лет в нашей больнице работает музей истории (административный корпус, 1 этаж). Экспозиция музея знакомит с историей здравоохранения не только нашей больницы, но и всего здравоохранения Пермского края. Посетители музея - это студенты медицинского университета и колледжа, старшеклассники школ, пациенты и их родственники, сотрудники больницы.

Фильм об истории Пермской краевой клинической больницы (2011 г.)

– Давай сравним, как развивались события вокруг коронавируса в России и Чехии. Интересен твой взгляд изнутри – как быстро правительство Чехии отреагировало на ситуацию и в каком формате это происходило?

– Вообще я даже рад, что застрял в Праге. Мы должны были с семьей лететь в Питер, потом в Сургут надолго, возможно, в связи с дистанционным обучением в школах и вероятной отменой морского отпуска, до конца лета. Но когда разные страны начали

последовательно объявлять карантин и ограничивать передвижение, мы сдали

билеты. Причем Россия сделала это на нашем континенте одной из последних – в принципе, мы могли бы и улететь. Сначала жалели об этом, думали, что надо было пережить эту историю в России, где, как всего месяц назад казалось, все четче и понятнее, но сегодня совершенно очевидно, что пересидеть все связанное с коронавирусом, карантином и самоизоляцией спокойнее и проще оказалось в Европе.

– Почему?

– Потому что в Европе все меры были приняты осознанно, радикально и сразу. С начала марта правительство, эксперты, власти всех уровней, медики, всякие референтные блогеры много говорили про поведение в период эпидемии: не шляться по улицам, минимизировать пользование общественным транспортом, избегать наличных денег, не водить детей в школы и развлекательные и спортивные центры. Все эти рекомендации звучали задолго до официального правительственного объявления, которое случилось в середине марта, когда правительство закрыло все, кроме продуктовых магазинов, аптек, коммунальных служб и почты.

– Я смотрю, что в Чехии правительственные ограничения начались на уровне 116 зафиксированных случаев заражения.

– Да, и сейчас уже счет идет на тысячи, хотя смертей не много. Вот чешские цифры на субботу 11 апреля: 5.735 всего случаев заражения, 123 погибших и – внимание! – 120.285 человек сдали тесты.

Самое главное, что правительство Чехии тут же объявило – простой для граждан и предприятий будет так или иначе оплачен. Тогда это была успокоительная декларация, без технических механизмов реализации, все мероприятия по этому поводу были разработаны потом и разрабатываются до сих пор. Идут жаркие дискуссии в правительстве, но так или иначе решения о поддержке граждан и бизнеса принимаются достаточно логичные и приемлемые.

– То есть не кредиты, как в России.

– Не кредиты. Если хочешь кредиты – пожалуйста, банки тоже подготовили кризисные и весьма интересные предложения, очень четко проводят реструктуризацию кредитов и ипотек. В России не так. У нас государство так и не решилось на невыборочное выделение помощи людям и бизнесу. Надбавки пенсионерам в 3-4 тысячи и досрочная выплата детских пособий я не хочу обсуждать, это все-таки какие-то явно давно запланированные социальные деньги и к кризису они имеют очень слабое отношение. Зато российское государство принялось регулировать отношения коммерческих субъектов – вот, например, вышло постановление правительства, которое определяет порядок взаимодействия между коммерческими арендаторами и арендодателями. Нет, чтобы прямо решить: арендаторы получают скидки от арендодателей, а государство компенсирует выпадающие доходы арендодателям на основании бухгалтерской отчетности. Но нет, правительство в очередной раз издало что-то невнятное.

– Рекомендации.

– А за чей счет это происходит? Чешские власти вскрыли кубышку или напечатали деньги?

– Напечатали. В Чехии нет каких-то огромных золотовалютных резервов. Взяли дотации Евросоюза, включили печатный станок, от этого, конечно, произойдет девальвация национальной валюты, но она везде происходит.

– Еще и инфляция будет.

– Ну, будет инфляция. И что? Не 1000 процентов же годовых! В России – что, нет инфляции? Не дорожают бензин, продукты, коммунальные услуги? Дважды в год только коммунальные службы меняют свои тарифы! В Чехии, кстати, чтобы коммуналка индексировалась дважды в год на 15 процентов? Да за это не то что правительство в отставку отправят – в тюрьму посадят всем составом! Экономисты прогнозируют с осени рост цен на основные группы товаров. Но народу-то деньги компенсируют, бизнесу компенсируют. В России не компенсируют, а инфляция выше!

Опять же, бензин в Чехии с начала кризиса подешевел – раньше в пересчете он стоил 1,5 евро, сейчас – 1 евро за литр. Потребителю пока в этой части выгодно, потому что дешевеет национальная валюта – дешевеет бензин. В России волшебным образом этого никогда не происходит.

– Кажется, это единственная страна, где подобное не происходит. А как чехи отреагировали на карантин? Засели по домам? Или продолжили по пивнухам ходить?

– Это важное наблюдение: чехи и большинство европейцев как по мановению волшебной палочки изменили свои повадки, причем массово. Народ засел дома, перестал шляться по улицам, пользоваться общественным транспортом, ходить на работу – было ощущение сплоченного народа, который нормально воспринимает призывы власти. Конечно, недавно, когда после долгих холодов впервые потеплело, народ вышел из домов, но не в виде шабаша, как в России, с шашлыками и массовыми гуляньями, а мирно – сидел на травке в парках и многие даже в защитных масках. А в целом чехи соблюдают карантин, потому что знают – это будет компенсировано и они не останутся без денег.

– В отличие от России.

Самозанятые тоже ничего не понимают. Нам как предприятию еще повезло, что мы СМИ и входим в список непрерывных производств, где работа не прекращается. Я не представляю, что бы мы делали, если бы работали в другой сфере. Мы должны были на месяц остановить работу, отпустить сотрудников, как-то заработать прибыль, чтобы раздать людям зарплаты, и при этом сохранить компанию. Хотя… Мы и не зарабатываем особо – рынок-то умер. Коммерции нет вообще. А высокие чиновники продолжают долбить этот чудовищный бред про социальную ответственность бизнеса…

Потому что малый бизнес в России последние шесть лет, с присоединения Крыма и введения санкций, живет в состоянии кассовых разрывов почти все время, серьезных накоплений не было. А после обрушения рубля, которое случилось до карантина, малые предприятия просто встали, люди начали закрывать производства, консервировать бизнес, разгонять персонал или выводить его в отпуска за свой счет. Теперь правительство изображает заботу – мол, мы вам будем давать отсрочки на налоговые платежи. Но ведь через полгода или год эти накопившиеся долги все равно нужно будет возвращать, деньги на это нужно откуда-то достать. Откуда?!

– А откуда?

– Да ниоткуда! Нет у малого и среднего бизнеса денег серьезных. Даже если что-то есть – люди не верят нашему государству, не будет под его убаюкивающие обещания тратить свои заначки. Потому что сколько уже можно верить? Каждые три-четыре года государство, как комбайн, проезжает по всему бизнесу и по людям, срезает урожай и не моргнув глазом кладет себе в карман. То у него девальвация, то у него санкции, то у него контрсанкции, то у него пенсионная реформа, то у него коммунальная реформа, то у него налоговая реформа, то у него мусорная реформа, то у него массовое банкротство турагентств и авиакомпаний, то снова девальвация, теперь оно ловко воспользовалось эпидемией… Мы же непрерывно живем в этом экономическом ужасе, непрерывно! Нас каждый день доят, доят, доят так или иначе – и вы думаете, что кто-то еще верит такому государству? Дудки!

– А что делать малому бизнесу конкретно сейчас?

– Если есть какая-то выручка и возможность оптимизироваться, продолжать трепыхаться – просто для того, чтобы твой бизнес имел хоть какую-то цену. Но не копить долги: не брать эти отсрочки, тем более не брать кредитов, не позволять фонду оплаты труда висеть накопившимся неподъемным грузом в условиях сократившихся доходов. Главное – не допускать долгов. Если это невозможно – закрываться и консервироваться. Мы пока идем по первому варианту. Те платежи, которые правительство позволило перенести на более поздний период (какие-то налоги, часть коммуналки, расчеты с поставщиками) можно, если на них сейчас есть деньги от выручки, отложить на депозиты. Придет время – вы рассчитаетесь со всеми, еще и заработаете немного на процентах. А может, к тому времени, как в известной сказке, или Ходжа помрет, или падишах помрет, или ишак сдохнет. Маловероятно – но вдруг правительство простит долги?

Ну и, конечно, надо проявлять свою позицию – писать письма, требовать от властей не отсрочек, а компенсаций, простых, а не сложных решений по налогам, и так далее. Я пишу везде где можно.

– Почему наша федеральная власть, которая 20 лет устами разных альтер-эго-пропагандистов хвалилась своей крутизной, способностью все просчитать, всех переиграть, в нынешней ситуации повела себя так, как повела: растерянно, без осознания происходящего, без единого центра принятия решений. Как можно объяснить, что власть оказалась не такой крутой?

– Ну кто сказал, что наша российская власть не крутая? Вопрос в том, какую крутизну мы анализируем. Ее отношение ко всему независимому – будь то партии, оппозиция, бизнес, который не входит в госкорпорации и сам живет и зарабатывает деньги – здесь наше государство и его институты вполне крутые. Они круто не любят все независимое. Их политика непризнания всего независимого вполне последовательна.

Поэтому наша страна не предпринимает масштабных действий по поддержке бизнеса и самозанятых. Например, США на это выделили $3 триллиона. Россия на прошлой неделе выделили 2,1 трлн рублей на покупку Сбербанка у… Центрального банка. Вот и оценивайте масштабы и подходы решения проблем экономики в кризисной ситуации.

Так что Путин спокоен, ведь у него (пардон, у российского государства) есть $550 млрд, плюс фонд национального благосостояния несколько триллионов, еще у Богданова можно вытрясти 4 трлн рублей, еще у Роснефти сколько-то, ну и 30 трлн лежит на корсчетах банков – те самые пресловутые вклады граждан, которые в нынешний кризис обложили налогом. Сколько деньжищ в стране! Но зачем, если народ может вырастить картошку на дачах и спокойно выживать, как выживал много лет и веков до того? Зачем помогать предпринимателям, каким-то там магазинчикам в ТРЦ? Зачем все это, если деньги можно пустить на другие цели – см. опять же сделку по выкупу Сбербанка государством у самого себя. Это все вопрос приоритетов.

– Так Путин испугался кризиса и коронавируса или нет?

– Ну где видно, что он чего-то испугался или проявил слабость? Он спокоен как стог сена. Он остался ровно тем же Путиным, каким был всегда. Он ничего не меняет, его политика незыблема, и сейчас он не видит такой угрозы, ради которой стоило бы что-то радикально менять. Например, менять базовое отношение государства к людям. Люди выживут, ну, будут бедными – господи, никогда они богатыми и не были. С голоду умереть не дадут – и слава богу.

– Многие пеняют, что слабость Путина выражалась в нерешительности по введению мер ограничений, которые напрашивались из-за нарастающей эпидемии.

А тут еще заболел доктор Проценко, с которым он за руку здоровался, и Борис Джонсон в реанимацию попал. Приходится на тему коронавируса как-то реагировать.

– А что думаешь о передаче полномочий и ответственности по разруливанию коронавирусного кризиса губернаторам? Ведь в сущности это правильно – для такой огромной и разнообразной страны, как Россия.

– Я думаю, что это не передача полномочий губернаторам, а сливание на них будущей ответственности за проблемы. Путин никому никогда никаких полномочий в жизни не передавал и не передаст. Какие полномочия, вы что? Он сказал губернаторам: делайте сами то, что считаете нужным. Те, обезумевшие от отсутствия внятного инструктажа, либо повалили в отставки, либо занялись самодеятельностью кто во что горазд.

Так что Путин никому ничего не отдал. Просто свалил ответственность за эпидемиологическую обстановку на губернаторов. Если где-то полыхнет – будет объявлено, что глава региона не справился, не прислушался к рекомендациям и так далее. А если все будет хорошо – похвалят. Что в этой ситуации будут делать губернаторы? Правильно, заниматься приписками. То есть очковтирательством.

– Как оцениваешь меры поддержки бизнеса, которые принимает правительство в Югре?

– Как и по всей стране, это весьма поверхностные и слабые меры. Они не лучше и не хуже тех мер, которые выдвинуло федеральное правительство. Еще раз: в условиях нынешней абсолютно исключительной ситуации, которую человеческая цивилизация вот так осознанно переживает впервые, государство обязано отдавать деньги тем, кто беднеет. А беднеют сегодня из-за решений государства все. Это на языке нормальных цивилизаций называется спасать человеческий капитал.

А Россия, если ее современное государственное устройство считать корпорацией, идет по пути спасения корпоративного капитала и корпоративных законов. Спасение бизнеса стоит не первым, не вторым и даже не третьим в повестке (олигархи, конечно, не в счет, но и у них сегодня все не айс).

А теперь нужно срочно закрывать все вопросы, связанные с доходами граждан, предпринимателей, самозанятых и налогами. Налоги на зарплату, на дивиденды, на вклады - их не поднимать надо в такое тяжелое время, как президент распорядился, а убирать совсем. И налоги на прибыль, УСН, вмененный налог – какие сейчас могут быть налоги, бизнесы не генерирую выручку, они в убытках. Или транспортный налог и налог на имущество - они же запредельно высокие в России, примерно в 10 раз выше, чем в той же Чехии. В 10 раз! Это же просто дойка народа и бизнеса! Почему за весьма средний автомобиль надо платить 30.000 рублей ежегодно, в то время как люди в других странах платят 3.000?

Тот же налог на имущество – его вообще нужно отменить, хотя бы для тех, у кого это имущество составляет главное средство производства – производственные комплексы, торговые и офисные центры. Предприниматель построил или купил здание, заплатил с этого налоги, НДСы, немалые госпошлины, наполнил его бизнесом, который приносит доход людям и государству, обеспечивает рабочие места – за что этого предпринимателя государство раздевает миллионным налогом на имущество?! Нужно отменять или хотя бы радикально снижать этот драконовский налог, равно как и транспортный налог. Ввести не отсрочки, а полную отмену налогов по зарплате на время экономического простоя – тоже была бы помощь. Но государство на это, боюсь, не пойдет.

Вот за что спасибо нашему губернатору – так это за отсутствие московского зверства с этим чуть ли не чипированием людей.

– Ну, этот процесс Собянин приостановил. Видимо, понял, как остро народ на это реагирует.

– Но в Москве, при всей, возможно, серьезности положения дел с эпидемией, полицейский контроль какой-то запредельный. Ощущение, что ситуацией с коронавирусом воспользовались для отработки новых технологий слежения за гражданами. Я, с одной стороны, поддерживаю настрой Собянина – именно твердыми мерами и нужно блокировать распространение эпидемии. Но вот эта полицейщина со штрафами по любому поводу, с вылавливанием одиноко идущих на улицах, с этими объяснительными…

– В Сургуте, кстати, тоже требуют объяснительные…

– Да, этот бред и в Сургуте начался… Надеюсь, ненадолго, потому что никакого вклада в борьбу с коронавирусом это не вносит. Только истязает и так очень уставших и измотанных людей. В Чехии подобного нет, в Италии и Испании нет, везде можно спокойно выйти, ну, остановит тебя полицейский, спросит, куда идешь, увидят, что вы не толпой в 20 человек гуляете и не веселитесь-пьянствуете, а идете в аптеку или магазин, и отпустят. У меня вот дети на велосипедах катаются целыми днями, тысячи людей на воздухе – и не вызывает это у чешского государства, равного по населению одной Москве, проблем и вопросов. Парки в Праге открыты, люди могут по ним гулять в хорошую погоду и дышать воздухом, соблюдая социальную дистанцию и меры защиты.

А у нас даже в такой тяжелейшей экономической и психологической ситуации государство умудрилось гнобить людей – их ловят, требуют объяснительные, штрафуют. Преследуют СМИ и блогеров за так называемые фейк-новости. Это печальный и трагический опыт.

Да, государство потратит триллионы. Но оно спасет экономику, покупательскую способность, оставит людям деньги в кармане, я уж молчу про такие вещи, как снижение социальной напряженности и пресловутый рейтинг власти. Самое главное – выйти из кризиса с сохраненным человеческим капиталом – так, как делает весь цивилизованный мир.