Юж корея юн жин ким коронавирус

Спустя месяц о новой инфекции говорил уже президент Южной Кореи Мун Чжэ Ин.

Южная Корея стала одной из первых стран, где начал распространяться вирус. Тем не менее, количество погибших там в разы меньше, чем в Италии или Иране, где счет умерших идет на сотни. Судя по всему, корейцы, по крайней мере, морально были готовы к эпидемии. И свою роль в этом сыграл и корейский кинематограф.

Дело всего народа

Всё начинается с попытки кронпринца Ли Чана выяснить, что же происходит с его отцом. Тот заболел оспой и вот уже как десять дней не показывается на людях. К королю кронпринца не подпускает захвативший власть в стране клан Чо. Дочь главы клана — королевского верховного советника Чо Хак Джу — мачеха Ли Чана. Она в положении. И когда у нее родится сын, Ли Чан потеряет права на наследство, и, скорее всего, свою жизнь.

Чтобы узнать, что случилось с отцом, он заставляет своего охранника Му Ёна выкрасть бумаги из дворца. Из них он узнает, что лечит короля Ли Сын Хуэй. Но тот внезапно покинул столицу и устремился к себе в больницу на другой конец страны — в Тоннэ. С собой он увез тело Дан И — своего помощника.

В больнице между тем голод. Разорённая поборами клана Чо страна не может прокормить всех нуждающихся. В итоге один из больных решил сварить тело помощника лекаря. С этого и начинается эпидемия: оказывается, Дан И погиб от рук того, что было когда-то королем, а после было оживлено лекарем при помощи редкого цветка. Съевшие похлебку больные превратились в зомби, активных по ночам и прячущихся при дневном свете. Собственно, принц прибудет в Тоннэ, когда больница выдержит первую атаку зомби.

Позже, когда уже отбивший одну из атак зомби принц наведается в местный гарнизон, он прикажет эвакуировать местных жителей, а всех погибших во время атаки от укусов зараженных — сжечь. Местная знать с этим будет не согласна. Дворяне сбегут на единственном корабле, оставив принца и бедняков один на один с бедой.

Именно из-за ее высокомерия корабль с дворянами оказывается обречен.

Борьба с эпидемией — дело всего народа. Кроме того, сама эпидемия может возникнуть из-за социального неравенства, глубокого расслоения общества на бедных и богатых, на тех, у кого на столе мясо каждый день, и тех, кто не может найти и плошки риса.

Настоящая элита

Правда, те появились в Чосоне после того, как одного из солдат покусал европеец-зомби на голландском корабле. Солдат прельстился серебром, не покинул вовремя корабль и был покусан. Позже корабль сожгли, а вот то, что с солдатом было худо, не заметили.

Солдаты искали контрабандное оружие, с помощью которого наследный принц Ли Ён хотел свергнуть своего отца, чтобы прекратить творившиеся в стране несправедливости. Принц убил себя перед отцом, чтобы прервать пытки соратников. После этого в Чосон из метрополии, а тогда Корея была вассалом цинского Китая, прибывает принц Ли Чун. По завещанию брата он должен отвезти в Китай его жену.

Однако на родном берегу принца поджидает отнюдь не радостная встреча. Чемульпо, куда и прибыл принц, во власти странной эпидемии, превращающей людей в кровожадных чудовищ, активных по ночам и избегающих дневного света. Принц знакомится с теми, кто противостоит зомби. Поначалу он всячески подчеркивает: в Чосон прибыл не по своей воле. Да и к Родине у него, мягко говоря, прохладное отношение.

Он не знал, что на самом деле эпидемия вызвана действиями влиятельнейшего человека в государстве — военного министра Ким Чже Чжуна, который мало того что не приказал убить зараженного европейца, но и оставил его на корабле, чтобы в конце концов вызвать эпидемию. Кроме того, Ким Чже Чжун подстроил заражение самого короля. Эпидемия пробралась и во дворец.

Как тут не вспомнить украинские события 2009 года, когда эпидемию H1N1 украинские политики пытались использовать себе в пользу, раздувая при этом панические настроения в обществе?

В конечном итоге заражается и сам Ким Чже Чжун. А вот принц — вчерашний повеса и ценитель цинских яств и женщин — идет на верную гибель ради народа, отправляясь в наполненный зомби дворец, чтобы помочь сжечь его.

Берегите природу и любите друг друга

Поезд постепенно превращается в наполненный заражёнными пассажирами состав. Одно хорошо — зомби не могут открыть стеклянную перегородку, отделяющую последние вагоны, где находятся они, от вагонов со здоровыми пассажирами.

Благодаря звонкам и интернету выжившие узнают, что зараза распространяется по стране на юг. Поезд должен доехать до безопасной станции Тэджон, где уцелевших примут военный. Однако и Тэджон в итоге тоже оказывается охвачен эпидемией. Герои, среди которых не только Сок Ву и Су Ан, но и бизнесмен Ён Сок, семейная пара Юн Сан Хва и Сон Гён, бейсболист Мин Ён Гук и его девушка Ким Джин Хи, а также ряд других пассажиров, спасаются теперь уже от солдат-зомби. При этом они оказываются разбросанными по разным вагонам.

Между делом Сок Ву узнает, что к эпидемии косвенно причастен он — он спекулировал акциями компании, допустившей утечку вещества, превращающей людей в зомби. Тогда же герои узнают, что безопасная зона находится у Пусана. После того как часть героев добирается до безопасного вагона в голове поезда, бизнесмен Ён Сок настраивает незараженных пассажиров против героев и запирает их в переднем тамбуре.

Поезд прибывает в Тэгу, где оказывается, что пути перекрыты другими поездами с зомби. По иронии судьбы сегодня Тэгу — город, где больше всего зараженных, — по состоянию на 12 марта там выявили 5794 человека с коронавирусом. Для сравнения: в Сеуле таких 193 человека, в провинции Кёнсан-Пукто — 1135, в провинции Кёнгидо — 175, а в Пусане 98 человек.

В Тэгу Ён Сок, Сок Ву, Су Ан и беременная Сон Гён пересаживаются на локомотив. При этом Ён Сок после крушения поезда, на котором изначально ехали герои, легко жертвовал другими, чтобы спасти свою жизнь. Хроники коронавируса. Украинцы не спешат покидать Италию

Судя по тому, как корейцы борются с эпидемией коронавируса, они осмыслили эту проблему и, хотя не решили её, то хотя бы сделали правильные выводы.

Поделиться сообщением в

Внешние ссылки откроются в отдельном окне

Внешние ссылки откроются в отдельном окне

В Южной Корее огромным успехом пользуется новый сериал о невероятной истории любви, по сюжету которой богатая наследница из Южной Кореи случайно улетает в Северную Корею на параплане. Там она сталкивается с военным, в которого впоследствии влюбляется.

"Любовное приземление" - это во многом типичный романтический корейский сериал, но его высоко оценили из-за хорошо изученной темы повествования и обстоятельного описания северокорейской действительности. Это стало возможно благодаря настоящему перебежчику из КНДР, который принимал участие в создании сценария.

Благодаря широким плечам и мощному торсу Квак Мун Ван внешне похож на телохранителя. Возможно, потому что до 2004 года он входил в Главное управление адъютантов - элитный отряд, занимающийся охраной семьи северокорейского лидера.

Он был на хорошем счету, благодаря чему мог работать за границей. Его отправили в Москву в северокорейскую торговую компанию, которая приносила стране столь нужную иностранную валюту.

Очень немногим жителям КНДР позволено работать в других странах. Чтобы они были верны своей родине, их семьи вынуждены оставаться дома, поэтому жена Квака поехать с ним не смогла.

В 2004 году ему приказали вернуться в Пхеньян. Во время пересадки в Пекине он узнал, что один из его друзей в Москве донес на него начальству в Пхеньяне, пересказав их беседу.

Он сразу понял, что дома его ждут большие неприятности.

Во время нашей беседы в кофейне Сеула Квак постоянно оглядывался по сторонам, чтобы проверить, кто находится поблизости. Он говорит все напрямую, но в просьбе пересказать тот разговор в Москве отказал, сказав лишь, что поведал о том, что видел, когда сопровождал семью Кимов.

Поэтому он решил стать перебежчиком. В одиночку. С того времени он живет в Южной Корее без семьи.

"Когда встает солнце, за мной следует лишь одна тень. Так я и живу в Южной Корее", - сказал он.

После переезда в Южную Корею Квак, как и тысячи перебежчиков до него, начал строить новую жизнь. Невероятным образом судьба распорядилась так, что он оказался в корейской индустрии развлечений.

От перебежчика до консультанта фильмов

Перед службой в армии Квак изучал кинематографию. В 1990-х годах северокорейская киноиндустрия была на подъеме, потому что тогдашний лидер страны Ким Чен Ир был большим любителем этого вида искусства.

В те годы Квак собирался получать высшее образование и в итоге оказался в Пхеньянском университете кинематографии и драматического искусства, где он изучал режиссуру.

Вскоре после того, как Квак прибыл в Южную Корею, известный режиссер, работавший над фильмом о Северной Корее, обратился к южнокорейскому разведывательному управлению с просьбой о консультации.

К тому времени подошел к концу опрос Квака, что является обязательным условием переселения для всех перебежчиков. В числе прочего он рассказал, что получил кинематографическое образование.

Разведуправление познакомило его с режиссером, который предложил ему работу в своей кинокомпании, и Квак сразу согласился.

Он стал консультантом и сценаристом, поработав над несколькими фильмами и сериалами. В 2018 году бывший коллега познакомил Квака со сценаристом Пак Чи-ын, которая придумала романтическую историю о военном из КНДР и богатой наследнице из Южной Кореи. Но ей не хватало информации о повседневной жизни в Северной Корее.

Квак присоединился к проекту и начал работу над сериалом "Любовное приземление".

Шпионы под прикрытием и бездомные дети

Сериал стал одним из самых успешных в истории южнокорейского телевидения. В нем рассказывается история наследницы и бизнес-леди Юн Се-ри и капитана вооруженных сил Северной Кореи Ли Чон Хёка.

На занятии по парапланеризму Се-ри не справляется с сильным ветром, и ее уносит через границу в Северную Корею. Ее находит Чон Хёк, который не спешит сдавать ее властям, а предлагает помочь ей вернуться домой. Понятно, что они влюбляются друг в друга.

Благодаря своим знаниям о том, как действуют силы безопасности в Северной Корее, Квак внес огромный вклад в создание неординарных поворотов в сценарии.

Например, в одном из эпизодов тайная полиция обнаруживает Се-ри в деревне. Чон Хёк тут же говорит, что она сотрудница "11 дивизиона" - военного подразделения, ведущего разведку в Южной Корее.

Это помогает дать объяснение тому, что она говорит с южным акцентом, почему у нее нет документов. После этого она спокойно осматривает деревню и общается с местными жителями, не отвечая на их вопросы о своем прошлом из-за необходимости соблюдать тайну.

На протяжении всего сериала показываются реалии жизни страны, которые не были бы возможны без участия Квака.

Показано, как внезапно останавливаются поезда из-за перебоев с электричеством, как на улице живут бездомные дети, а в холодильниках вместо еды хранятся книги и одежда.

Квак также помог с созданием второстепенной сюжетной линии о любви южанина и северянки.

После незаконного присвоения денег брат Се-ри бизнесмен Гу Сын-Джун решает бежать из страны и просить убежище в Северной Корее.

"Северная Корея - это единственное место, куда не может добраться Интерпол", - объяснил Квак.

Правда ли, что Северная Корея предоставляет убежище разыскиваемым преступникам в обмен на денежное вознаграждение?

"Это звучит правдоподобно. Это все, что я хочу сказать", - отмечает Квак.

Перебежчики оценили

Некоторые критики обвинили "Любовное приземление" в приукрашивании образа Северной Кореи. Например, у жителей деревни - большие запасы еды, хотя известно, что в стране периодически не хватает продуктов.

Но мало кто из южнокорейцев обращает на это внимание, и перебежчики приняли сериал с большим энтузиазмом.

Чон Хё Джин стала перебежчиком в 19 лет. По ее словам, сериал не показывает всех реалий, но от этого ее энтузиазм не уменьшается. Большинство ее родственников теперь живут в Южной Корее, и они каждую неделю обсуждают сериал.

"Каждый раз, когда начинается показ новой серии, мы созваниваемся и обсуждаем ее. Благодаря этому люди заинтересовались Северной Кореей. Мои друзья задают вопросы о Северной Корее, и я благодарна за это сериалу", - сказала она.

Также сериал оценили такие люди, как Пак Сокил. Он работает с перебежчиками в организации "Свобода в Северной Корее".

"Очевидно, что перед подачей разных аспектов северокорейского общества тема была хорошо изучена, благодаря чему на нынешний момент это лучшее трехмерное описание общества КНДР из всех фильмов и сериалов", - рассказал он в интервью Би-би-си.

"Он изображает различные аспекты северокорейского общества без излишнего осуждения и показывает северокорейцев многогранными людьми, которые понятны и даже привлекательны, даже если они отличаются в культурном аспекте".

Хорошо известно, что среди северокорейцев, особенно молодежи, много поклонников корейских сериалов, и, как показано в "Любовном приземлении", многие южнокорейские фильмы и сериалы тайно ввозятся в Северную Корею.

Квак говорит, что ему неизвестен ни один северокореец, который посмотрел сериал.

"Я уверен, что им будет интересно. Это их история. Это о них".

"Мне кажется, северокорейским мужчинам было бы очень приятно, что одного из них играет такой красивый парень, как Хён Бин", - говорит он с улыбкой.

Работа в крупной компании гарантирует стабильность, а запуск своего дела не одобряется обществом.

К началу 21 века Южная Корея стала одним из технологических лидеров благодаря таким компаниям, как Samsung, LG и Hyundai. Однако в стране не так много известных стартапов, а Сеул уступает роль регионального ИТ-хаба Гонконгу и Сингапуру.

Это закономерный итог развития страны — из-за особенностей корейского общества и отношения к бизнесу: консервативности управляющих компаний, бюрократичности государства в сфере регулирования бизнеса и желания выпускников университетов работать в корпорациях.

Экономический рост и развитие чеболей

За стремительный экономический рост в период с 1960 по 1990 год Южную Корею (вместе с Гонконгом, Сингапуром и Тайванем) прозвали Азиатским Тигром. В период с 1962 по 1989 год ВВП Южной Кореи увеличился с $2,7 млрд до $239 млрд.

Зайбацу доминировали в японской экономике до Второй мировой войны, однако в отличие от Японии, расцвет корейских чеболей пришёлся на послевоенный период.

В середине 1960-х годов Южная Корея оставалась одной из беднейших стран мира. Доминирующим сектором экономики было сельское хозяйство, а уровень жизни уступал не только восстанавливающейся после войны Японии, но и Северной Корее, которая на тот момент получала помощь от СССР.

При такой модели правительство давало возможность специально отобранным компаниям участвовать в значительных проектах. Например, в строительстве, создании государственной инфраструктуры и развитии машиностроения.

А чтобы реализовывать проекты, компании получали кредиты, гарантом которых выступало государство.

Согласно Торговой Комиссии Южной Кореи, в экономике государства представлено 45 чеболей, крупнейшие из которых — LG, Hyundai, SK и Samsung. Десять самых крупных чеболей владеют 27% всех бизнес-активов страны, а пять крупнейших чеболей составляют половину фондового рынка Южной Кореи.

Бизнес в стране оказался поделён между крупными корпорациями, которым в своё время была оказана государственная поддержка. Это делает местный рынок менее привлекательным для основателей стартапов, поскольку не все могут конкурировать с чеболями на раннем этапе своего развития.

Особенности рабочей культуры

В Южной Корее рабочая культура пересекается с традиционной, поэтому в компаниях соблюдаются строгая иерархия и субординация.

Дэниэль Шин, выпускник Вортонской школы бизнеса, приехал в Южную Корею из США, чтобы основать стартап по продаже билетов Ticket Monster. За полтора года стартап достиг оборота в $25 млн в месяц и увеличил штат до 700 сотрудников.

Шин — этнический кореец, который родился в США, и не владеет корейским языком на уровне носителя. Он не успел впитать традиционные ценности, которые разделяла корейская молодёжь, субординацию и работу на чеболь — как самый лучший путь для выпускника бизнес-школы.

По словам Шина, консервативность корейского общества отражалась в том числе и в беседах с перспективными партнёрами стартапа.

Технический директор американского стартапа Wander и основатель корейского сервиса BetaStudios Джи Хо Хан вспоминал, что после школы решил не поступать в университет. Но когда он сказал об этом отцу — университетскому профессору, — тот выгнал его из дома.

Женщины и предпринимательство

Согласно традиционным корейским представлениям, женщина не может быть на равных с мужчиной, особенно если дело касается бизнеса.

По словам директора венчурной компании Altos Ventures Пака Хи-Юна, во время учёбы женщины и мужчины равны. Но когда женщины попадают в консервативные чеболи, мужчины начинают их недооценивать и перестают считать равными.

Оставаясь недовольными таким положением дел в корпоративной культуре, корейские женщины пытаются найти себя в предпринимательстве.

По состоянию на 2018 год только 12% женщин в Южной Корее — это основатели или руководители молодых компаний. Однако этот показатель постоянно растёт — в 2015 году доля женщин-предпринимательниц или руководительниц составляла 5%. Тем не менее это больше, чем в Японии, где этот показатель по-прежнему не превышает 4%.

Согласно рейтингу предпринимательниц от Mastercard, Южная Корея находится на 30 месте из 57 стран, принявших участие в исследовании. По оценке компании, доля женщин в бизнесе составляет 24,1%. Для сравнения, доля предпринимательниц в России составляет 34,6%, и страна занимает в рейтинге второе место.

Кроме того, согласно исследованию Mastercard о состоянии 57 крупнейших экономик, Южная Корея показала самый значительный прогресс по продвижению женского предпринимательства. Сейчас количество женщин, вовлечённых в работу на стартапы, превышает количество мужчин.

Ким Мин-гю — основательница стартапа по примерке нижнего белья Luxbelle. Прежде чем стать предпринимательницей, Ким была менеджером по стратегическим коммуникациям в Samsung SDS — подразделении корпорации, которое предоставляет услуги аутсорсинга.

По данным The New York Times, чтобы стать менеджером по стратегическим коммуникациям в Корее, сотруднику нужно пройти жёсткий отбор, во время которого отсеиваются и многие кандидаты-мужчины.

Проработав более десяти лет на Уолл-стрит, финансовый аналитик Джихе Дженна Ли вернулась в Южную Корею и основала компанию AIM, которая предлагает услуги финансового консалтинга на основе больших данных.

С ростом компании и желанием закрепиться на местном рынке Ли наняла старшего менеджера, который до этого работал в одной из сеульских брокерских фирм. По словам Ли, менеджер не был готов принимать её в качестве своего прямого начальника. Например, он ставил под сомнение её авторитет в присутствии других коллег.

Позже, во время личной встречи с Ли, менеджер извинился, но признал, что причина конфликта в том, что он не видит женщину в роли своего прямого руководителя. В результате ему пришлось покинуть компанию спустя три месяца после начала работы.

Неуверенность в завтрашнем дне

Помимо гендерного неравенства, одна из основных проблем рабочей культуры Южной Кореи — переработки.

Согласно данным OECD, Южная Корея занимает второе место в рейтинге стран, где сотрудники проводят наибольшее количество времени на работе. В среднем 2024 часов в год работают сотрудники местных компаний. На первом месте — работники из Мексики, которые проводят на работе по 2257 часов в год.

Культура переработок возникает ещё в школе. По данным опроса Института молодёжной политики, южнокорейские старшеклассники уделяют сну только пять часов и 27 минут в день, поскольку большое количество времени уходит на учёбу и подготовку к поступлению в университет. Обучение в престижном вузе — первая ступень для отбора в чеболь.

Проводя много времени на работе, корейцы не задумываются о собственном бизнесе. Кроме того, уделяя работе личное время, сотрудник показывает лояльность компании и ценность, которую он представляет для работодателя.

Одна из причин такого поведения — желание обезопасить себя от возможных рисков, связанных с потерей рабочего места. Согласно исследованию, опубликованном в Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, страх — одна из причин, почему предпринимательство не является мечтой и целью в карьере.

Азиатский финансовый кризис 1998 года, после которого обанкротился один из крупнейших чеболей — корпорация Daewoo, и угроза войны с Северной Кореей заставляют корейцев искать более надёжные рабочие места. Этим объясняется их желание работать не в стартапе, а в корпорации с многолетней историей.

Поддержка государства

Тем не менее, по данным издания The New York Times, государство понимает необходимость поощрения предпринимательства и важность развития сектора информационных технологий. По инициативе президента Пак Кын-хе министерство финансов выделило $92 млрд на развитие малого и среднего бизнеса, включая стартапы.

Кроме того, государство поощряет компании, во главе которых стоят женщины, правительство выделило $470 млн на их поддержку.

Также, начиная с 2014 года, аффилированная с государством инвестиционная компания Korea Venture Investment Company проинвестировала $35 млн в южнокорейские стартапы, основателями которых были женщины.

Правительство Южной Кореи пытается привлечь иностранных предпринимателей. Например, приглашая 80 стартап-команд для участия в акселерационной программе K-Startup Grand Challenge.

40 проектам компенсируются расходы на офис и перелёт, а также предоставляется грант — $4000. Команде, которая сможет пройти в следующий раунд, предоставляется грант в размере $34 тысяч, а победители вознаграждаются суммой в $100 тысяч.

Бюрократия как враг технологий

Несмотря на все усилия Южной Кореи по развитию стартапов, авторы Reuters Пак Джу-Мин и Джин Хенджу считают, что излишне бюрократизированное и консервативное государство не успевает адаптироваться под реалии современных технологий.

Согласно исследованию Google Campus Seoul и Asan Nanum Foundation, корейское законодательство полностью или частично ограничивает деятельность 70 из 100 крупнейших по объёму инвестиций стартапов в мире. Под ограничения попадают такие компании, как Ant Financial, Airbnb и Uber.

Uber не единственный транспортный сервис, который столкнулся с проблемами в Южной Корее. Например, в 2017 году, местный такси-сервис Luxi привлёк $5 млн инвестиций от Hyundai в обмен на 12% компании.

Однако спустя полгода Hyundai избавился от доли в стартапе, когда корейские таксисты вышли на улицы с забастовкой. Они требовали, чтобы Hyundai не поддерживал южнокорейский стартап, опасаясь за свои рабочие места. В противном случае работники такси угрожали компании бойкотом. Продав долю в Luxi, компания через год вложила $275 млн в сингапурский такси-сервис Grab.

Инвестиции в зарубежные стартапы

В 2019 году Samsung Electronics приобрела доли в девяти стартапах, и всего лишь один из них был от южнокорейских основателей. По словам одного из топ-менеджеров Samsung, причина в том, что южнокорейские стартапы не желают выходить за рамки местного рынка. А компанию интересует технологическая экспансия за пределами Южной Кореи.

Однако зачастую консервативность чеболей мешает им инвестировать в перспективные стартапы. Например, в 2005 году у Samsung была возможность приобрести компанию Android Inc — разработчика ОС Android.

Однако Samsung отказался от сделки, и спустя две недели компанию за $50 млн приобрёл Google. Как отмечает Фред Вогельштейн, автор книги “Dogfight: How Apple and Google Went to War and Started a Revolution”, для Samsung проект Android имел мало общего с реальностью.

По словам автора, когда создатель Android Энди Рубин презентовал проект перед менеджерами из Samsung, один из них заявил буквально следующее:

Вы что, спите? Кто эти люди, которые смогут сделать всё, про что ты тут рассказал? У вас в команде всего шесть человек.

Южнокорейские стартапы сегодня

Помимо этого, корейские технологические гиганты, такие как LG и Samsung, замечают развитие в этой сфере и стараются больше взаимодействовать с местными стартапами, а не смотреть исключительно в сторону Кремниевой долины.

Coupang — один из самых быстрорастущих стартапов в сфере электронной коммерции в азиатском регионе.

Сервис делает упор на скорость доставки. Клиенты могут выбрать:

Общее количество товаров за последний год увеличилось с 2 до 5,5 млн единиц.

Компания основал в 2010 году Бон Ким, ранее работавший в Boston Consulting Group. Чтобы создать Coupang, Ким бросил обучение в Гарвардской школе бизнеса. В 2018 году компании удалось привлечь $2 млрд от SoftBank Vision Fund.

Это не первые инвестиции японского венчурного гиганта: в 2015 году фонд Масоеси Сона уже инвестировал в компанию $1 млрд, а в общий список инвесторов вошли Sequoia Capital, Wellington Management и Founder Collective.

Фудтех: Woowa Brothers

Компания Woowa Brothers была основана в 2010 году. Основной бизнес компании — разработка приложений в фудтех-сфере. Самое популярное — сервис доставки еды Baedal Minjok.

За последние три года количество заказов с помощью приложения увеличилось с 5 до 20 млн в месяц, а количество активных пользователей приложения — с 3 до 8 млн за тот же период времени.

В 2018 году после очередного инвестиционного раунда оценка стартапа достигла $2,5 млрд: компании удалось привлечь инвестиции на сумму $320 млн от таких инвесторов, как Hillhouse Capital, Sequoia Capital и Суверенного инвестиционного фонда Сингапура.

По словам основателя и руководителя компании Кима Бон-Джина, ближайшие цели стартапа — развитие разработок в сфере искусственного интеллекта для доставки еды с помощью робототехники, а также экспансия за рубеж.

Для этого в 2019 году Woowa Brothers приобрела Vietnamm — один из первых во Вьетнаме сервисов по доставке еды с партнёрской сетью, состоящей из более чем 1000 ресторанов.

Финтех: Viva Republica

Компанию Viva Republica основал в 2011 году бывший стоматолог Ли Сеунг-Гю. Приложение для p2p-платежей Toss компания представила в 2015 году.

Сейчас компания — самый дорогой финтех-стартап Южной Кореи с оценкой в $1,2 млрд. В Viva Republica инвестировали Kleiner Perkens, Ribbit Capital и Sequoia China — китайское подразделение Sequoia Capital, а также Суверенный инвестиционный фонд Сингапура.

Сервис работает только в пределах страны. За три года с момента релиза приложению удалось привлечь более 10 млн пользователей — это 20% от населения страны. В 2018 году сумма транзакций через Toss достигла $18 млрд.

Компании удалось завоевать рынок p2p-платежей Южной Кореи благодаря удобному приложению и более привлекательным тарифам, чем у традиционных банков.

В последнее время компания делает ставку на дополнительные финансовые сервисы, такие как кредитование, страхование и инвестиции, доступные от 25 партнёрских компаний, предоставляющих финансовые услуги.

По словам Ли, цель компании — стать Amazon для индустрии финансовых сервисов и помочь людям копить и расходовать деньги с умом. Компания также рассматривает возможность выхода на другие рынки, особенно Ли интересует Юго-Восточная Азия с 650 млн потенциальных клиентов. По словам основателя, ближайшей страной, где может запуститься приложение, может стать Вьетнам.

Корейцы постараются остановить чемпионов мира в Казани.

Наша справка

Сборная Южной Кореи

Рейтинг ФИФА: 57 место

Главный тренер: Син Тхэ Ён

Лучший бомбардир в отборочном цикле: Сон Хын Мин – 7 голов

Трансферная стоимость*: € 85 млн

Лучшее достижение на чемпионате мира: полуфинал ЧМ-2002

Расписание матчей на ЧМ-2018:

*по данным transfermarkt.de

Дорога на чемпионат мира у южнокорейцев получилась непростой. По ходу отборочного цикла у команды сменился тренер – вместо немца Ули Штилике был приглашен свой, южнокорейский специалист Син Тхэ Ён, который ранее завоевал серебро чемпионата Азии с молодежной сборной страны и обеспечил команде поездку на Олимпиаду в Пхёнчхан. При этом назвать Тхэ Ёна новичком в главной команде тоже нельзя – он входил в тренерский штаб сборной на ЧМ-2014.

Заявка сборной Южной Кореи на ЧМ-2018

Стоит выделить также и среднюю линию южнокорейцев, которую цементируют ветераны Ку Джа Чол и Ки Сон Ён. Для последнего нынешний чемпионат мира станет уже третьим в карьере, но на сей раз он будет выводить свою команду в качестве капитана. По статистике Ки Сон Ён является одним из самых полезных игроков сборной (об этом ниже). Ку Джа Чол, в свою очередь, хорошо известен поклонникам немецкой Бундеслиги. Полузащитник выступает в Германии с 2011 года и всегда славился своей работоспособностью. Возможно, его фактор скажется и при подготовке команды ко встрече с Германией, где ему все отлично знакомы.

Впрочем, южнокорейцы уже всем давно доказали, что для них не имеет значения против кого выходить на поле. На чемпионате мира 2002 года они в группе обыграли Польшу и Португалию, а до того, как встретиться с Германией в полуфинале, прошли Италию и Испанию.

- У нас очень трудная группа, но на таких турнирах простых групп не бывает. Швеция лучше нас, Мексика лучше нас, Германия, конечно, лучше нас. Но мы хотим побеждать в каждой игре, никто не хочет проигрывать. В футбол играют две команды по 11 человек. Конечно, мастерство имеет большое значение, но нам надо превзойти другие команды в настрое и готовности, - сказал в интервью официальному сайту ФИФА Сон Хын Мин.

Ориентировочный состав сборной Южной Кореи на ЧМ-2018:

- Зарплата главного тренера южнокорейцев Сина Тхэ Ёна составляет 448 тысяч евро. Столько же зарабатывает рулевой сборной Швеции Янне Андерссон – это 25-26 место в рейтинге зарплат тренеров на чемпионате мира.

- Ки Сон Ён входит в пятерку лучших ассистентов азиаткой квалификации – 7 голевых передач. Опорный полузащитник лидер команды по числу участий в голевых атаках – 19 (58% от общего числа голов команды).

- Сон Хын Мин лидер команды по общему числу ударов по воротам (36 в 12 матчах) и обводкам (98).

- Чан Хён Су один из лидеров обороны Южной Кореи. Центральный защитник в матчах квалификации принял участие в 146 единоборствах в обороне, 67% из которых выиграл. Эффективность ведения верховой борьбы защитником составляет 71%. Чан Хён Су абсолютный лидер команды по числу перехватов мяча – 78.

- Сборная Южной Кореи лидер азиатской квалификации по розыгрышам комбинаций. Южная Корея имеет лучшие показатели в Азии по среднему числу передач в голевых атаках (12,5) и длительности голевых атак (37,3 секунды).

- Сборная Южной Кореи имеет самый высокий в Азии процент владения мячом (66%), при этом 47% комбинаций команды завершились успешным выводом мяча в дальнюю четверть поля (второй показатель в регионе).

- Сборная Южной Кореи один из лидеров Азии по эффективности развития атак левым флангом (11% с ударами). Команда в атаках с опорой на левую бровку провела 13 голевых атак (48% от общего числа голов с игры), больше только у Китая -14.

- Южная Корея один из лидеров Азии по среднему числу выполняемых передач – 618.

- Южная Корея один из лидеров азиаткой квалификации по эффективности ведения борьбы в обороне. Команда выиграла 60% единоборств в обороне, что является вторым показателем после Кувейта (61%).

- Сборная Южной Кореи реже всех команд Азии допускала потери мяча. В среднем 74 за матч, из них 11 на своей половине поля.

- Южная Корея один из лидеров азиатской квалификации по числу результативных ударов из-за пределов штрафной – 4. Больше результативных ударов с дистанции лишь у Узбекистана - 7.

- Сборная Южной Кореи удачно проводила стартовые отрезки матчей. В первые 15 минут матчей корейцы провели 6 голевых атак в квалификации, что является вторым показателем в Азии после Австралии (10 голов).

- В матчах квалификации Южная Корея трижды пропускала после ударов соперников из-за пределов штрафной. Большее число голов после ударов с дальней дистанции пропускали лишь Катар, Саудовская Аравия и Таджикистан.

- Коэффициент на победу Южной Кореи на ЧМ-2018 – 500; на выход из группы – 4.5.