Коронавирус большой передел мира

Российскую экономику с начала нулевых уже не раз штормило волнами экономических кризисов: мировой кризис 2008-го, локальный валютный — 2014-го. Еще месяц назад заместитель министра финансов РФ Моисеев заявлял, что финансовая система России готова к шокам, в том числе от распространения коронавируса. Однако с каждым днем надежд на это все меньше.

Мировое экономическое сообщество солидарно в вопросе прогнозирования последствий пандемии — нас ждут масштабные потрясения.

Неизбежен скачок просрочек платежей по выданным кредитам и рост числа банкротств. По оценкам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), после 2008 и 2014 годов число банкротств в России обновляло исторические рекорды.

Все это может стать почвой для глобального перераспределения активов, в том числе не самыми дружественными способами. К этому следует быть готовым. Какие схемы поглощений использовались и продолжают использоваться рейдерами сейчас?

Методы 90-х и новая реальность

По оценкам Национального антикоррупционного комитета, ежегодно в России продолжает происходить до 700 тысяч рейдерских захватов, но до суда доходят лишь единицы.

Одно из условий — ковенанты, то есть обязанность заемщика совершать конкретные действия или воздерживаться от них. Обычно банк требует включить в договор запрет проводить реорганизацию, обязанность извещать об изменениях в составе органов управления, периодически раскрывать финансовую отчетность. Если компания нарушит один из запретов или не исполнит обязанность, банк может потребовать вернуть кредит досрочно, что особенно сейчас — ввиду экономически нестабильной ситуации, вызванной пандемией — практически невыполнимое условие для бизнеса.

В нормальной ситуации оба этих условия — гарантия того, что долг будет возвращен полностью и своевременно. Недобросовестные инвесторы же пользуются ими, чтобы забрать активы приглянувшейся компании. Происходит это так: банк продает задолженность третьему лицу, все обеспечения переходят к покупателю. Ковенанты позволяют новому кредитору контролировать компанию-должника и требовать досрочного возврата долга за их несоблюдение. Невозврат — прощание с заложенными активами.

Вторая схема — контролируемое банкротство. По сути, это логичное продолжение первой схемы, потому что начинает работать после того, как компания-должник не может рассчитаться по всем своим долгам.

Более того, в 2016 году Верховный суд РФ подтвердил, что переход статуса заявителя по делу о банкротстве к иному лицу не предоставляет права пересмотреть предложенную первым заявителем кандидатуру арбитражного управляющего. Такая позиция не может не вызывать вопросов: задолженность перед первым кредитором может быть погашена должником, требования первого кредитора могут быть признаны необоснованными, но управляющий, предложенный первым заявителем, продолжит контролировать банкротство компании-должника даже в ситуации, когда весь объем требований к компании будет принадлежать другим — добросовестным — кредиторам.

В результате активы должника полностью или по частям уходит с торгов нужным людям по выгодной для них цене, а сама компания ликвидируется.

Масштабные проблемы требуют масштабных решений

Недружественный захват — угроза для бизнеса и в периоды кажущейся экономической стабильности. Сейчас, в условиях абсолютной неопределенности в период распространения вируса, и тем более после его купирования, угроза возрастает кратно.

Важно понимать: для предотвращения масштабного передела собственности после ликвидации пандемии коронавирусной инфекции необходима всеобъемлющая поддержка бизнеса государством.

На локальном уровне противостоять захвату помогут две вещи: информированность и инвестиции в защиту активов. Предотвратить переход прав на актив можно, лишь задействовав комплекс мероприятий юридического характера (получение судебных обеспечительных мер в отношении компании-должника, препятствующих переходу прав на имущество; оспаривание уступки прав требования от банка к новому кредитору, и прочее). Должная квалификация специалистов, осуществляющих юридическую поддержку актива, может позволить перехватить контроль над банкротством и восстановить деятельность предприятия, не допустив потерю актива.

Бизнес-сообщество должно понимать, что проблема существует и ключевым фактором риска будет являться непредсказуемость ее возникновения.

Не так страшен сам вирус, как борьба с ним.

Однако необходимость такового передела, по мнению Своика, назрела давно. В его процессе эксперт предрекает различные беды, но в будущем ситуация наладится. Однако будут не только выигравшие, но и проигравшие.

— Петр Владимирович, почему появилась форменная истерика вокруг коронавируса? Может быть кто-то пытается на этом что-то выиграть?

— Болезнь просто стала поводом для очередного этапа большой игры по переделу мира из однополярного глобального в несколько макрорегионов. Этот передел можно сравнить с капитальным ремонтом в большой квартире с ее перестройкой. И с разделом большой семьи на несколько отдельных.

Хотя в будущем такой передел и сулит выгоду каждому участнику, но в процессе неизбежны большие затраты и ухудшение условий жизни

Коронавирус достаточно удачный повод, потому что какая-то медицинская основа все-таки есть. В тысячу раз раздута, но есть. Например, на деле Скрипалей не удалось бы развить мировую кризисную ситуацию, а коронавирус в самый раз.

Теперь будет что-то похожее. Так называемая пандемия коронавируса — великолепная репетиция будущего. Сам медицинский повод тысячекратно преувеличен, а

в результате борьбы с ним рушатся мировые хозяйственные связи

Например, почти полностью блокирована туристическая отрасль.

Какие перспективы у Казахстана?

В чем наши плюсы? В том, что мы уже часть Евразийского союза

А он в конечном счете выиграет, хотя и нескоро, а до этого будут тяжелые потери. Мало того, мы еще и считаемся его учредителями.

Так что сейчас мы видим, как стремительно сбывается предвидение первого президента.

— А что придет на смену прежней системе? И почему Евразийский союз выиграет?

— В итоге мир будет состоять из макрорегионов. Понятно, что США будет доминировать у себя на континенте. Англия окажется филиалом Америки в Европе. Европа станет более-менее благоустроенной и самостоятельной, но уже в сильно сжатом варианте.

Восточной периферии, то есть Болгарии, Румынии, Венгрии и может Польши, в новой Европе уже не окажется

Китай устоит во всех передрягах и останется великой экономикой со своим ареалом влияния.

И будет Евразийский союз, причем в размерах монгольской империи. В него войдут Турция, Иран и скорее всего Япония. У Евразии будут два центра — Москва и Стамбул. А наше место будет зависеть от того, насколько активно мы будем участвовать в углублении интеграции.

Главный козырь России — ресурсы

— Подчеркиваю, что Казахстан — не самостоятельный игрок. Но мы можем стать частью Большой игры со всеми вытекающими отсюда как преимуществами, так и рисками.

— Преимущество в том, что

мы станем участниками новой и гораздо более самостоятельной евразийской экономической системы,

у которой уже не долларовые, а свои собственные ресурсы. Также появятся совместные проекты развития.

То есть главный козырь России в новом многополярном мире — это ресурсы. Которых не только с избытком хватит всему евразийскому пространству, но и будет снабжать и Китай, и Европу.

Вернемся к Казахстану. Как я уже говорил, у нас сейчас внешнеориентированная экономика. Большая часть экспорта идет в Европу — но по российской инфраструктуре. При этом

владеют нашими месторождениями на самом деле транснациональные компании

Доход от экспорта получают тоже они. И россияне не станут спокойно смотреть на то, что через них идет выгодный чужакам, но не выгодный им экспорт. И чем дальше будут формироваться макрорегионы, тем больше вопросов у них появится.

Нет самодостаточных стран

— Новое объединение останется союзом независимых государств или окажется чем-то вроде империи?

— Безусловно, союз. В новой мировой конфигурации Колбина нам никто присылать не будет.

Нужно понимать, что все экономические системы в мире уже состоялись как наднациональные.

Нет ни одной страны, которая бы имела самодостаточную экономику

Все без исключения включены в те или иные наднациональные экономические системы, но у них есть свои центры. Управления, научно-технического прогресса, образовательные, информативные и так далее.

Почему мир глобален в долларовом смысле? Потому что в мире есть только один главный центр производства мировых денег — Вашингтон. Есть еще несколько второстепенных центров, но они именно что вспомогательные. И переформатирование прежде всего бьет по долларовой системе, которая уже просто не может полноценно исполнять свои функции. Теперь центров должно стать несколько — самостоятельных, равнозначных и взаимодействующих.

Что касается всех других производств, мир уже разделен. В скольких странах производят автомобили мирового уровня? Где-то с десяток, не больше.

Столицы будут там, где осуществляются самые прорывные, эксклюзивные и важные технологии. Космические запуски, например. Сколько у нас центров космических запусков? США, Россия и Китай. Еще немного подвизается Европа, но это уже вспомогательные площадки. Сколько стран могут делать вооружение мирового класса? Фактически два — США и Россия. И уже понятно, на какие макрорегионы распадется мир. Там будут столицы космической техники, вооружений, цифровых платформ и будущих денежных систем. То есть точно войдут Вашингтон, Пекин, Москва, Париж или Лондон (как они сами в Европе договорятся).

— А каково будет место Казахстана?

Как компаниям научиться быть устойчивым к рискам

СЕО компании IPSM

Другими словами, при появлении форс-мажора даже сильные рынки, и в первую очередь — рынок китайский, столкнулись с невозможностью поддержания стабильного уровня производства в течение длительного промежутка времени.

Уже сейчас международные компании отчитываются об убытках за первые 2 месяца 2020 года. Производители машин, мобильных телефонов и техники — наиболее пострадавшие отрасли. К примеру, у компании Apple из 800 поставщиков 290 — находятся в Китае.

Ведущий провайдер информации о глобальном рынке TrendForce в своем последнем исследовании сообщил, что прогнозы на поставки продукции из Китая в первом квартале 2020 года были значительно снижены: на 16% для умных часов ( до 12,1 млн единиц), на 12,3% для ноутбуков ( 30,7 млн единиц) и на 10,4% для смартфонов ( 275 млн единиц). Поставки автомобилей упали на 8,1% ( 19,3 млн единиц). Также огромное негативное влияние на себе ощутили: индустрия моды, авиационная промышленность, сфера туризма.

Карантин, блок-посты, перекрытые дороги и другие ограничения привели к большому скоплению контейнеров в портах Китая. А учитывая, что эти контейнеры должны двигаться дальше на Запад и там использоваться для других грузов, то наблюдается нехватка контейнеров в других частях света. Это также влияет на замедление движения по глобальной цепочке поставок.

Надо сказать, что коронавирус — это далеко не единственный форс-мажор, который случался с глобальной цепью поставок в ХХI веке. К примеру, так называемая, атипичная пневмония ( официально — SARS) в 2002—2003 годах нанесла мировой экономике вред в размере 50 миллиардов долларов.

Однако, так сильно, как сегодня, глобальная цепь поставок из колеи выбита еще не была. Мир сейчас невероятно уязвим, хрупок и зависим от многих факторов. До этого ни одна пандемия либо природная катастрофа не оказывали на Supply Chain такого влияния.

Я уверена, что современному украинскому бизнесу в срочном порядке необходимо выполнить ряд действий, чтобы извлечь уроки из оказавшейся в уязвимости цепочки поставок:

1. Первое — компаниям необходимо провести тщательный аудит всей цепочки поставок с необходимой глубиной проработки поставщиков. Вы должны знать не только 1-й и 2-й уровень поставщиков, а если необходимо и 3-й, 4-й уровни и так далее. Все зависит от специфики вашего бизнеса.

2. Отслеживать всю цепочку поставок, и особенно внимательно — ее наиболее уязвимые места. Это возможно сделать путем автоматизации.

3. Автоматизирование цепочки поставок поможет отслеживать и мониторить ее прозрачность, что уменьшает возможность коррупции.

4. Тренировать свой персонал, чтобы все знали, какие действия необходимо предпринимать в тех или иных ситуациях. Тренинги должны быть разработаны на основе конкретного плана действий.

5. Должна быть выстроена очень четкая коммуникация со всеми стейкхолдерами: сотрудниками, поставщиками, клиентами, местными властями. Коммуникация сегодня особенно важна.

6. Устанавливать партнерские отношения с ключевыми стейкхолдерами цепочки.

7. У компании должны быть в наличии четкие планы В и С. Разработка карты рисков, составление подробного плана в случае форс-мажора. Готовьте свои системы заранее. Инвестируйте в минимизацию ущерба и последствий от возможного наступления события. Иногда стоимость ущерба может быть катастрофической по сравнению со стоимостью необходимых мероприятий по предотвращению этого события. Например, пожара.

8. Компании должны пересмотреть свои подходы к цепи поставок. Принимайте во внимание все возможности: разбивка на производство или покупка всего комплекса или отдельных элементов, частичный перенос на аутсорс, частичное размещение заказов недалеко от собственных производственных площадей, частота подачи материалов и много других элементов.

Думаю, в ближайшее время мир увидит большой передел и изменения в цепочках поставок. Ведь коронавирус показал слабые места Supply Chain. Поэтому будет происходить диверсификация локаций и диверсификация логистики, включая склады, маршруты, транспорт. И важно быть готовыми возглавить этот процесс, а не догонять за уже произошедшими изменениями.

Бизнесам сегодня необходимо быть готовыми не только к замедлению поставок и даже к разрыву связей с некоторыми поставщиками, но и к уменьшению потребления.

Конференция пройдет в уже привычном формате: 10 экспертов-практиков из 5 стран мира, воркшопы, лекции, дискуссии с обменом международным опытом. К примеру, директор по развитию международного бизнеса в The Chartered Institute of Procurement & Supply ( CIPS) Джонатан Морган как раз расскажет о том, как компаниям научиться быть устойчивым к рискам, в том числе, расскажет о влиянии коронавируса на мир.

Про коронавирус. С одной стороны, его на ветке БПМ слишком много. С другой, по многим своим аспектам тесно увязан с БПМ и с его ходом, и даже с некоторыми более системными вопросами.

Настоящим предлагаю следующее.
1. На ветке БМП ограничиться только СУЩЕСТВЕННЫМИ событиями в хронике развития ситуации с вирусом. Рассчитываю на разумное (с точки зрения тематики ветки) наполнение ее этой хроникой со стороны уважаемых DeCа и Навигатора. Чтобы и здесь за событиями следить. Остальных прошу воздержаться от умножения новостей, дабы регулировать их количество.
2. Обсуждение новостей на этой ветке вести только в контексте и с увязкой с БПМ.
3. Шуточки, картинки и прочий флейм и флуд на этой ветке по этой теме будут рассматриваться особо предвзято. Она и так перегруженна. Событий и кроме короновируса хватает.

Все остальное обсуждение по этой теме можно вести в специализированной ветке.
Коронавирус
Она вполне живая и рабочая, но и на ней злоупотреблять флеймом и флудом не рекомендуется. Она тоже модерируется.

Всё будет хорошо. Готовьтесь. Серьезно готовьтесь.

Ибу ибу ди - хуэй дао муди!
И тем шире шагайте, чем лучше подготовились.

Освежу, прошу всех придерживаться модераториала. Коронавирус на ветке зашкаливает

Ветка сейчас сильно переполнена реальными событиями в мире. Поэтому любой флейм, флуд, не говоря о чем похуже будет рассматриваться с гораздо меньшим уровнем толерантности. Его под половину на и так сильно растущей ветке.
Любой, от цен в Канаде, до рекордов Овечкина, от веселых картинок, до глубокомысленных смешков в кулачек.

О коронавирусе только в увязке с БМП. И важные события в том же контексте, остальное в специализированной ветке
Эпидемиология, вирусология и прочее обсуждаются в специализированной ветке.

Всё будет хорошо. Готовьтесь. Серьезно готовьтесь.

Ибу ибу ди - хуэй дао муди!
И тем шире шагайте, чем лучше подготовились.

Китай застекловали, потом спасли, потом опять застекловали и снова спасли. Уложились всего-то в семь страниц в чистом пересчете. Коллективные изыскания снесены на секретный чердачок нашего форума. Там к их изучению вскоре приступят аналитики ГШ ВС РФ. Они уже выехали. Несколько экспертов с нашего форума откомандированы к ним в помощь. Пока отдыхают в баньке перед напряженной работой.

Коллеги, разносить и спасать Индию, Северную Корею, Венесуэлу и прочие потенциальные горячие ТВД Третьей Мировой пока не стоит.
В ГШ настоятельно об этом просили. Не успевают аналитически перерабатывать наши материалы.

Всё будет хорошо. Готовьтесь. Серьезно готовьтесь.

Ибу ибу ди - хуэй дао муди!
И тем шире шагайте, чем лучше подготовились.

Одно предупреждение в шапке уже висит. Повешу еще одно. Вчерашний флейм с войнушками плавно переходит в сегодняшний. Чистить его буду вместе с продолжившими.

То же касается флейма по мегаполисам и деревням.

Всё будет хорошо. Готовьтесь. Серьезно готовьтесь.

Ибу ибу ди - хуэй дао муди!
И тем шире шагайте, чем лучше подготовились.



Обсуждение вопросов геополитического передела мира - региональных войн, энергетической борьбы, Третьей мировой и т.п.


38 лет

А о готовности признать новое государство уже объявили лидеры Боливии, Венесуэлы, Кубы, Чили и даже ЮАР, а это, как ни крути, серьёзная заявка на международное признание.

П.С. у кого есть возможность перепроверить информацию,ведь даже признание ООН самого факта наличия территориальных претензий - уже прецендент от которого можно плясать..

П.П.С. как вставить ссылку?

Президент Венесуэлы Уго Чавес отдал приказ отправить войска и танки к границе с Колумбией. Выступая с еженедельным телеобращением к нации, Чавес также заявил, что посольство Венесуэлы в Колумбии будет закрыто. При этом У.Чавес назвал президента Колумбии Альваро Урибе "преступником".

По приказу Чавеса к границе будут направлены 10 батальонов - это означает несколько тысяч военных, передает ВВС.

Поводом для таких действий властей Венесуэлы стало убийство Рауля Рейеса, одного из лидеров группировки ультралевой организации Революционные вооруженные силы Колумбии (ФАРК). Операция, в ходе которой был убит Рейес и еще 16 членов группировки, прошла на территории Эквадора. Чавес назвал действия Колумбии "нарушением суверенитета Эквадора

Да там походу началось, Амеры нашли с какой стороны подпалить Чавеса



За выборами президента России как то потерялись два события

- провокации на грузинско - абхазской границе

- беспорядки в армении.

О том и о другом узнал только сегодня в интернете. В России все внимание было уделено выборам.

У кого есть какая информация по Абхазии? Это что банальная провокация перед выборами или грузины бояться опоздать?



авантюрист в вашу теорию (сознательная подготовка к переделу мира закулисой) не вписывается поведение америкосов по отношению к нашим чиновникам.
по идее им должно быть абсолютно по барабану как чиновники "зарабатывют", главное для них это возможность управления ими.
Т.е. вместо того чтобы ловить и сажать Бородина или Адамова им таких чиновников наоборот оберегать нужно, а они их в тюрьму. Только напугали и оттолкнули от себя продажную верхушку. прокомментируете ?


48 лет

Им и есть по барабану. Адамов обладал стратегической информацией по ядерным объектам. Про Бородина не знаю, но предполагаю, что в силу его вовлеченности в гос. дела и близости к центру принятия решений резонов для шантажа было более чем достаточно.

А удар по имиджу государства путем возбуждения громких дел с международной оглаской против коррумпированных чиновников высшего эшелона - уже само по себе применение "оргоружия".



Территориальные, экономические, политические проблемы Южной Америки могут взорваться мгновенно, и среагировать не успеет ни ООН, ни другая организация. И нынешнее обострение отношений между Колумбией, с одной стороны, и Венесуэлой и Эквадором, с другой – только первые ласточки.



Пентагон ревниво следит за вооружением Китая





Самое смешное то, что законодательно индейцы действительно имеют возможность создать своё государство на базе штатов, входящих в США, международное право им это позволяет. Об этом говорил и бывший Генеральный секретарь ООН Курт Вальдхайм, объясняя, почему в 1974 году Организация Объединённых Наций вынуждена была принять от представителей коренных народов США верительные грамоты в виде так называемой Декларации о независимости индейцев, несмотря на сопротивление Соединённых Штатов.

П.С. у кого есть возможность перепроверить информацию,ведь даже признание ООН самого факта наличия территориальных претензий - уже прецендент от которого можно плясать..





Что касается индусов, то они начинают кочевряжиться и воротить нос потому что им пиндосы начали делать конкурирующие предложения. раньше сша почти не шли на втс с индией из-за яо. и нам пытались запретить

с нашим авианосцем та же история. пиндосы пообещали им отдать даром свой китти хок, если индия купит для него 85 ф18



Не хотят форсировать события. Пока, во всяком случае.



Ещё один кирпичик в понимании мира. Статья Светланы Лурье в журнале "Политический класс" под названием "Искусство разрушать предопределенности."

Статья стоит того, чтобы её прочитать.



Колумбия. Население - 43,593 млн. Регулярные ВС - 208,6 тыс. Военный бюджет - 3,77 млрд. долл.(2006).
СВ - 178 тыс., 6 штабов дивизий, 17 бригад (6 механизированных, 9 пехотных, 2 аэромобильные). Части армейского подчинения: 9 бригад для борьбы с повстанцами, бригада СпН, бригада для борьбы с наркоторговцами (3 батальона).
Вооружение: 12 легких танков М3А1 "Стюарт" (1 на хранении), 135 БРМ, 140 БМП, 228 БТР, 171 буксируемых орудий ПА, 483 миномета, 20 ПУ ПТУР, 30 40-мм ЗУ, 63 106-мм БЗО, 106 вертолетов.
ВВС - 8,6 тыс., 90 боевых самолетов, в том числе 13 "Мираж-5", 11 "Кфир С7 и ТС7", 8 АС-47, 12 А-37В, 10 ОV-10, более 100 (лень считать) вертолетов различных типов.
ВМС - 22 тыс., 2 ПЛ, 2 СМПЛ, 4 корвета и более 100 всяких патрульных катеров и вспомогательных кораблей разных размеров, МП - 15 тыс., 2 бригады и 4 отдельных батальона, 8 десантных кораблей.

Эквадор. Население - 13,547 млн. Регулярные ВС - 56,5 тыс. Военный бюджет - 653 млн. долл.(2006).
СВ - 47 тыс., 4 дивизии неоднородного состава квлючают 12 бригад (бронетанковая, 5 пехотных, 3 для ведения боевых действий в джунглях, специального назначения, инженерная, артиллерийская, армейская авиация).
Вооружение - более 30 танков Т-55, 24 БМТВ АМХ-13, 114 БРМ, 113 БТР, 128 орудий буксируемой артиллерии калибров 105 и 155 мм, 10 155-мм СГ MkF3, 6 РСЗО, 300 минометов, около 250 орудий ЗА, до 165 ПЗРК, 15 самолетов и 36 вертолетов армейской авиации.
ВВС - 4 тыс, 53 боевых самолета, в том числе - 14 "Мираж F.1", 13 "Кфир СЕ, С2, и ТС2", 20 А-37В, 6 "Страйкмастер".
ВМС - 5,5 тыс. 2 ПЛ, 2 фрегата, 6 корветов, 3 ракетных катера, вспомогательные корабли, 12 самолетов, 7 вертолетов, МП - 1,7 тыс. (3 батальона, в т.ч. 1 коммандос).
БОХР - 270 чел, 3 больших, 5 малых и 8 речных патрульных катеров.

Венесуэла. Население - 25,73 млн. Регулярные ВС - 82,3 тыс. (В том числе 23 тыс. - национальная гвардия). Военный бюджет - 1,83 млрд. долл.(2006).
СВ - 34 тыс. 5 штабов дивизий (танковая, 4 пехотные), 13 бригад (бронетанковая кавалерийская, 7 пехотных, воздушно-десантная, 2 рейнджеров, мобильная по борьбе с повстанцами, военной полиции), полк армейской авиации.
Вооружение - 81 танк АМХ-30, 109 ЛЕГКИХ ТАНКОВ (31 АМХ-13 и 78 "Скорпион"), 431 БРМ и им подобных, 71 БТР, 92 буксируемых орудия 105 и 155-мм, 12 155-мм СГ, 20 РСЗО калибра 160-мм, 225 минометов, 12 самолетов и 26 вертолетов (в т.ч. 7 боевых А-109).
ВВС - 5,5 тыс., 58 боевых самолетов, в том числе 4 Су-30МК2 (заказано 24 машины), 21 F-16A и В, 17 CF-5A и В, NF-5B, 14 "Мираж-50V". До 50-ти вертолетов различного назначения, в том числе 6 Ми-17В-5, 3 Ми-35М, Ми-26Т.
ВМС - 18,3 тыс. 2 ПЛ, 6 фрегатов УРО, 3 ракетных и 3 артиллерийских катера, вспомогательные и десантные корабли, 15 самолетов и 13 вертолетов. МП - 7,8 тыс. Дивизия (2 бригады по три батальона, батальон плав. БТР, арт. дивизион, батальоны связи и обеспечения, группа ССО), бригады - речные (2 по 2 батальона), инженерная, военной полиции. Вооружение - 11 ПБТР LVTP-7A1, 38 БТР "Уруту", 18 105-мм БГ М-56, 6 ЗСУ М-42.
БОХР - 1 тыс. 2 патрульных корабля, 16 патрульных катеров, 27 речных патрульных катеров, 1 вспомогательное судно.



по Южной Америке. чем зрителям не нравятся бои легковесовиков так это идиотскими клинчами. чревато собачьей свалкой. однако здесь есть одно НО. регион в сферах влияния вездесущих юсовцев. так что (в случае чего) будет очередное маски-шоу с последующим "миротворчеством".

эх, туды бы пару-тройку баз российских с полновесной пво и "шахтами противоракет против изгоев".


главный редактор Finversia.ru

Правда об эпидемии коронавируса: кто заказчик глобального финансового передела?

Коронавирус стал главной темой средств массовой информации, социальных сетей, выступлений политиков и экономистов.

Власти и регуляторы всего мира пытаются успокоить людей и приукрасить картину. Их действия логичны – они стремятся не допустить потери контроля. Однако в сегодняшнем цифровом обществе информация все же проникает сквозь плотные заслоны подконтрольных государствам СМИ.

Невольно напрашивается вопрос – не стал ли коронавирус инструментом передела собственности в глобальном масштабе?

И многое другое вызывает вопросы…

Почему вирус резко вспыхнул в Китае, но к настоящему моменту графики показывают: с 27 февраля рост числа заболевших в Китая также резко стабилизировался?

И, наоборот, в Европе – резкая вспышка, количество заболевших в разных странах буквально в считанные дни выросло с нескольких сотен до нескольких десятков тысяч человек?

Второй вопрос – почему де-факто эпицентром эпидемии стала именно Италия, хотя итальянцы не чаще других путешествуют в Китай, наоборот – немцы, американцы, французы по статистике делают это гораздо чаще. Зато у Италии есть другая особенность – сюда чаще всего путешествуют жители европейских стран и США. То есть Италия – идеальный плацдарм для распространения вируса

Третий вопрос – почему эпидемия коронавируса началась именно тогда, когда была подписана первая фаза торгового соглашения США и Китая и Китай должен был приступить к выполнению принятых обязательств? Совпадение? Но все ли готовы поверить в подобное совпадение?

Наконец, четвертый вопрос – почему в Таиланде, Алжире, Омане, Иране, Макао – такой высокий процент выздоровевших, а Индия с ее огромным населением и низким санитарным уровнем почти не затронута эпидемией? Неужели медицина и система профилактики в этих странах на порядок качественнее европейских или американских?

Конечно, нет. Зато у этих стран есть одна общая черта – здесь нет финансовых рынков.


В обществе возникло несколько версий.

Первая – вирус имеет искусственное происхождение или вообще является результатом утечки биологического оружия.

Вторая – в распространении вируса заинтересованы китайцы, чтобы обрушить котировки акции на свои компании и с огромным дисконтом выкупить их у иностранных акционеров. То есть фактически привлечь капитал в страну и захватить его.

Третья – вирус – продукт спецслужб США, наказывающих Китай и выбивающих таким образом двух главных торговых противников Америки – Китай и Евросоюз. А Дональд Трамп накануне президентских выборов получил новые козыри с введением чрезвычайного положения…

Мы видели, как началась просачиваться информация далеко не медицинского характера.

Китайский МИД, традиционно сдержанный в выражениях и высказываниях, допустил, что инфекцию в китайский Ухань занесли американские военные. При этом он не пояснил, почему за появление коронавируса в стране ответственны именно американские военные. Возможно, это намек?

Возможно, из официальных СМИ мы так и не узнаем правды. Но анализ ситуации открывает ужасающие детали…

Обратите внимание – корпорация Luckin Coffee Inc.

Основана в Китае в 2017 году. Штаб-квартира компании находится в Сямыне. Китайский город и порт, ничем не примечательный – кроме одного. Если вы внимательно посмотрите на его расположение, то убедитесь, что он находится в практически равном удалении от Уханя – города, ставшего центром распространения эпидемии коронавируса, и двух туристических и одновременно туристических центров Китая – Шанхая и Гонконга. Практически идеальная локация для нанесения удара!


Идем далее. Итак, в 2017 году возникла компания Luckin Coffee. Сфера деятельности – создание сети кофеен с – внимание! – услугами самовывоза и доставки. То есть компания обеспечила максимальное количество форматов взаимодействия с ничего не подозревающими людьми. При этом свои кофейни компания открыла в крупных торговых точках – местах массового скопления людей.

В 2018 году Luckin Coffee привлекла $150 млн. Казалось бы – весьма существенный ресурс для развития кофеен. Но нет, буквально через год, в 2019 году, компания выходит на IPO и резко масштабирует свою деятельность.

При этом кофейни Старбакс в Китаем почему-то массово закрываются. Странный феномен: один и тот же продукт, но одна компания показывает взрывной рост, а другая – закрывает точки продаж, уступая ее место. Случайность?

Идем дальше. Смотрим график котировок компании Luckin Coffee.


К концу января акции Luckin Coffee несколько снижаются в цене. По странному совпадению, именно в эти дни было видно, что коронавирус не смог массово поразить жителей Европы и других регионов мира.

И, наконец, в феврале 2020 года акции Luckin Coffee вновь взлетают и это совпадает с резким ростом заболевших в Европе.


Вопрос – чем в реальности занимается сеть Luckin Coffee? Почему ее логистика, форматы доставки представляют собой идеальное оружие массового заражения? Кто знал тайну Luckin Coffee и сорвал куш?


Кстати… я покупал акции Luckin Coffee. Аккурат в сентябре 2019 года.

Что же касается этой моей статьи… Она о важной проблеме.

Вирусы гриппа и пневмонии проходят. К сожалению, унося жизни людей, но проходят.

Вирус глупости и конспирологии поражает головной мозг навечно.

Что тут можно посоветовать?

Мойте ушли после прочтения бульварных СМИ.

И по возможности избегайте контактов с вирусоносителями.

Читайте также:

Пожалуйста, не занимайтесь самолечением!
При симпотмах заболевания - обратитесь к врачу.

Copyright © Иммунитет и инфекции