Как защитить сотрудников офиса от коронавируса

Эксперты International SOS рассказали, как обезопасить себя и сотрудников в командировке в условиях распространения нового коронавируса.

В декабре 2019 года были зарегистрированы первые случаи пневмонии в китайском городе Ухань. Все случаи были связаны с посещением рынка морепродуктов. Вспышка была обнаружена благодаря тому, что в свое время Китай внедрил систему идентификации вирусов и атипичной пневмонии. Уже в начале января 2020-го вирус был идентифицирован, и разработана система тестирования.

Ключевое событие, повлиявшее на распространение вируса, произошло в середине января, когда из Уханя выехало более 4 млн человек в связи с празднованием китайского Нового года. Уже в конце января было закрыто все транспортное сообщение с провинцией Хубэй, а количество зараженных стало резко расти и в самом Китае, и по всему миру.

В глобальном плане ожидается дальнейшие ограничения на поездки в Китай, транзит и перемещения внутри страны. Также возможно появится запрет на выезд и эвакуацию из Китая.

При этом уже доказано, что риск распространения нового коронавируса выше в странах со слабой системой здравоохранения. А это, в первую очередь, развивающиеся страны. В частности, ВОЗ определила 13 стран Африки, в которых возможен высокий риск эпидемий, вызванных новым коронавирусом – среди них Алжир, Ангола, Кения, Уганда и несколько других. Недавно первый случай был зарегистрирован в Египте. Эту информацию нужно учитывать при планировании поездок не только в Юго-Восточную Азию, но и в страны Африки.

SARS vs. COVID-2019

В 2002 году в Китае уже была вспышка распространения возбудителя атипичной пневмонии (SARS). Тогда было зарегистрировано около 8000 случаев заражения в 33 странах с летальным исходом в 10% случаев. Потребовалось около 8 месяцев, чтобы остановить вирус.

Новый коронавирус (COVID-2019) заразен в той же степени, что и SARS, но смертность составляет около 2,5%, а случаев серьезных осложнений – 17%.

Также нет определенных данных, кто наиболее подвержен заражению. В 80% случаев заболевание протекает в легкой или средней тяжести форме. 17-20% - это тяжелые случаи, когда требуются госпитализация. В группе риска – пожилые, дети и пациенты с хроническими заболеваниями (особенно дыхательных путей и кровообращения). Но ситуация постоянно меняется.

Как распространяется вирус

Основной путь заражения – воздушно-капельным путем. Зоной прямого заражения считается радиус примерно 2 метра вокруг больного человека.

Возможна передача вируса тактильным методом (касание руками глаз, рта).

Передача с поверхностей и с воздушными потоками (например, через кондиционер) пока не подтверждена.

При каких условиях можно заразиться

Заражение через близкий контакт с заболевшим.

· Более 15 мин один на один в зоне прямого поражения (2 м)

· Более 2 часов в одном помещении с зараженным

Заражение в общественных местах (пока только в Китае)

Процесс заражения и симптомы

Время от заражения до первых симптомов – в среднем 2-10 дней, минимум 1 день, максимум 14 дней. Поэтому пока что время карантина – 2 недели.

Однако пока не установлено, является ли зараженный опасен для окружающих в инкубационный период до появления симптомов. На данный момент считается, что это мало вероятно, потому что нетипично для аналогичных коронавирусов.

Есть сведения, что заражение может и не произойти, даже если вы были в непосредственном контакте с зараженным. Поэтому очень важно в инкубационный период проводить постоянный скрининг: измерять температуру не реже 2 раз в день и следить за симптомами. А это:

· Кашель (причем инфекция очень быстро проникает в нижние отделы дыхательных путей и вызывает пневмонию)

· Простудные явления (заложенность носа, чихание)

Подобные симптомы очень схожи с ОРЗ и ОРВИ, вирусом гриппа. Только на основании симптомов сказать, что это коронавирус, невозможно.

Методы индивидуальной защиты

· Свободно пропускают воздух

· Помогают предотвратить заражение

· Но имеют слабый коэффициент действия

Основное ее предназначение – предотвратить заражение окружающих, если вы больны, так как основная масса выдыхаемого воздуха приходится на маску. Эти маски не помогут, если вы находитесь в тесном контакте с больным человеком.

· Плотно прилегают к лицу

· Дыхание происходит через фильтр

· Эффективен для предотвращения инфекции

Элементарные меры гигиены

· Соблюдайте этикет, закрывая рот при кашле

· Тщательно мойте руки или используйте антисептический гель после посещения общественных мест

Общие рекомендации специалистов

Отложите все поездки в провинцию Хубэй.

Отложите несущественные поездки в Китай.

Это важно не только из-за риска заражения, но и в большой степени потому, что в дальнейшем могут возникнуть проблемы с поездками в другие страны. Например, выдачу виз гражданам Китая и людям, которые посещали КНР в последние 14 дней, приостановили Австралия, Япония, Израиль, Фиджи, Иордания, Сингапур, Бахрейн и другие.

Важно постоянно поддерживать связь с сотрудником и снабжать его достоверной информацией, так как уже появились прецеденты фейков, слухов и дискриминации в отношении граждан Китая и посещавших страну туристов.

Гибкие даты поездки. Нужно иметь возможность быстро поменять билеты и бронирование в отеле или вообще отменить поездку, если появятся новые ограничения. И кстати, проверьте, не отменилось ли мероприятие вообще.

Как защитить себя и сотрудников в командировке

Информирование. Важно знать и распознавать симптомы, знать правила гигиены и меры защиты. При первых проявлениях любого подозрительного заболевания не заниматься самолечением, а обращаться в больницу. Избегать людей с явными признаками простудных заболеваний. Избегать посещения ферм и природных парков. Тщательно мыть руки после общественных мест.

Предупреждение. По возможности не допускать заболевших сотрудников в офис и отложить поездку в случае недомогания командированного. Сотрудника могут в любом случае развернуть в аэропорту уже без вашего участия. Как правило, сканеры настроены выявлять пассажиров, у которых температура тела выше 38 градусов. А это чревато карантином в чужой стране. Также будьте готовы к тому, что возможны задержки как при транзите, так и при выходе из города в конечном пункте в связи с использованием скрининга.

Планирование. Пересмотрите планы и протоколы управления командировками. Разработайте план действия в случае, если в командировке произошли непредвиденные проблемы со здоровьем.

Мониторинг. Постоянно отслеживайте последние новости о заболевании и его распространении, а также информируйте об этом сотрудников или обеспечьте им доступ к информации.

Медицинская помощь. Обеспечьте сотрудникам доступ к медицинской помощи. В идеале, круглосуточный.

Как защитить сотрудников на удаленных проектах

Введение режима работы дома, особенно в странах, где зафиксировано повышение числа инфицированных.

Ограничение доступа на территорию и постоянный скрининг и контроль пребывающего персонала, начиная с КПП. Это могут быть постоянные измерения температуры.

Ознакомительные беседы с медицинскими работниками для ряда сотрудников, которые наиболее подвержены риску заражения.

Усиление информационных и профилактических мер: тренинги, плакаты, раздаточные материалы на тему профилактики заболевания.

Соблюдение протоколов изоляции и карантина в случае появления симптомов заболевания.

Срочная и обязательная госпитализация сотрудников с симптомами заболевания.

Главный санитарный врач России в марте расширил список россиян, которым рекомендован двухнедельный карантин и медицинское обследование. Они предписаны вернувшимся не только из Китая, но и Ирана, Южной Кореи и Италии – их, судя по статистике прошлого года, может быть около 100 000. Уже зарегистрированы случаи заболевания и в России.

Не летать, не ездить

Первым делом работодатели отменили командировки. Некоторые международные компании составили список потенциально опасных регионов с учетом рекомендаций властей стран, где расположены их штаб-квартиры. Российский офис консалтингово-аудиторской Rödl & Partner руководствуется рекомендациями министерств иностранных дел России и Германии, в Societe Generale под запретом международные деловые поездки в страны, которые французские власти считают высокорисковыми, сказали их представители.

Danone запретила любые международные поездки до 31 марта. Представители Unilever рассказали, что под запретом поездки в девять стран: Гонконг, Иран, Италию, Китай, Сингапур, Таиланд, Тайвань, Южную Корею и Японию. Командировки в другие государства возможны, если согласованы с гендиректором и признаны критически важными для бизнеса, поясняет представитель Unilever.

Некоторые компании создали отдельные подразделения для реагирования на вспышки коронавируса. В российском Unilever действует комитет по управлению инцидентами (в него входят несколько членов совета директоров). Комитет собирается дважды в неделю и обсуждает, как ситуация с коронавирусом влияет на бизнес-процессы: производство, закупку сырья и взаимодействие с партнерами и поставщиками, сообщил представитель компании. Специальный комитет на уровне совета директоров создан и в Danone, сказал ее представитель.

Вон из офиса!

На заводе китайского автопроизводителя Haval в Тульской области работает около 1000 россиян, а приезжие специалисты из КНР оказывают информационную поддержку и помогают в сложных ситуациях. В 2020 г. из Китая в Россию въехали около 20 сотрудников Haval, сообщил представитель компании. Все они находятся в карантинной зоне – в специальных общежитиях, где будут пребывать не менее 14 дней под комплексным медицинским наблюдением, говорит представитель компании. В феврале два сотрудника тульского завода Haval были госпитализированы. По словам представителей компании, им диагностировали ОРВИ, которая не является коронавирусом. Российский завод Haval работает в обычном режиме, всем сотрудникам ежедневно измеряют температуру, подчеркивает представитель автокомпании.

Многие компании, как Haval, стараются изолировать сотрудников, прилетевших из мест вспышек коронавируса, дабы не создавать угрозу для остальных. Но большинство просто переводит на работу из дома, не помещая ни в какие карантинные зоны.

Чтобы всех перевести на удаленную работу, нужна IT-инфраструктура. Помочь вызвались IT-гиганты. Google и Microsoft из-за распространения коронавируса временно предоставили бесплатные тарифы для служб совместной работы G Suite и Microsoft Teams. В частности, пользователи платных тарифов G Suite смогут бесплатно организовывать телеконференции на 250 человек.

Кормить и лечить

У компаний нет необходимости переводить офисных сотрудников на удаленный режим работы или ограничивать командировки, особенно если компания не сотрудничает со странами, где сильно распространился коронавирус, полагает Андрей Меняйлов, директор департамента исследований условий труда Клинского института охраны и условий труда. Это скажется на производительности труда. Чтобы избежать распространения болезни, достаточно информировать сотрудников о мерах предосторожности, которые они должны соблюдать: мыть руки, носить маски, не приходить на работу с кашлем, говорит Меняйлов.

Больше мыла

О дезинфекции в первую очередь говорят все компании, работающие с населением. Это мера не столько для защиты сотрудников, сколько для защиты потребителей.

В подготовке статьи участвовали Артур Арутюнов, Елена Вавина, Наталья Ищенко, Екатерина Кинякина, Валерий Кодачигов, Алексей Невельский, Мария Подцероб, Татьяна Романова, Ася Сафиуллина, Галина Старинская, Артур Топорков, Анна Третьяк, Полина Трифонова, Светлана Ястребова

"Трудовой кодекс позволяет организовывать работу с учетом производственных условий с применением гибких форм занятости, в том числе дистанционно, на дому, - сообщили в пресс-службе министерства труда и социальной защиты. - Для того чтобы работник мог трудиться удаленно (не в офисе), должен быть издан соответствующий приказ. При этом объем взаимных обязательств сотрудника и работодателя не зависит от того, где именно трудится человек - на организованном работодателем рабочем месте или удаленно".

Чаще всего инициатива перехода на удаленную работу исходит от руководителя. Но, как пояснили в правовом департаменте Федерации независимых профсоюзов России, сделать это можно и по желанию работника, поскольку распространение коронавируса считается обстоятельством непреодолимой силы.

"По мотивированному заявлению работника он может быть переведен на дистанционную работу (ч. 2 ст. 57, 3121 ТК РФ), - объяснили юристы ФНПР. - При положительном решении руководства будет подписано дополнительное соглашение к трудовому договору с работником, в котором будут оговорены условия удаленной работы и ее сроки".

С другой стороны, перевести на такую "надомную" работу можно не более одной трети работников, подсчитала заместитель заведующего лабораторией исследования рынка труда Высшей школы экономики Лариса Смирных.

"Вряд ли возможен удаленный труд для операторов атомных электростанций, - объясняет эксперт. - Это было бы слишком опасно. Помимо чисто физической возможности удаленного выполнения своих обязанностей работником, потребуются еще и ресурсы у организации для обеспечения такого труда, а они есть не у всех. Например, многие банковские служащие могли бы работать из дома, но для этого их надо обеспечить защищенными каналами связи, иначе возможны утечки конфиденциальных данных, кражи со счетов. То есть нужны мощные серверные емкости, специальные протоколы. Это все создается и разрабатывается довольно долго. В авральном режиме этого не сделать".

Многие работодатели, особенно крупные, были бы совсем не прочь сэкономить на аренде офисных помещений и отправить часть персонала трудиться издалека, но им мешает слабое правовое регулирование этой сферы. Кроме того, сам формат удаленной работы может потребовать иных способов взаимодействия между сотрудниками, не всегда понятно, как измерить эффективность работы, контролировать ее качество. Возникает огромное множество вопросов, которые руководителю надо проговорить с каждым сотрудником, прежде чем издавать приказ об удаленной работе. Иначе возможны конфликты и ущемления прав.

Ситуация с коронавирусом поставила еще две сложные задачи перед HR-специалистами. Требование организовать "самоизоляцию" для потенциально заразных сотрудников может быть реализовано той же удаленкой, но что делать при ее невозможности? В ФНПР полагают, что на время самоизоляции работнику может быть предоставлен внеочередной оплачиваемый отпуск, отпуск без сохранения заработной платы или отгулы. Второй момент: сокращение авиарейсов, отмена выставок и прочие "карантинные" меры привели к тому, что загрузка персонала во многих отраслях сильно сократилась. Кто-то предлагает людям срочно уйти в оплачиваемые отпуска, кто-то, ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства, отправляет персонал в отпуска административные - с минимальной оплатой или без таковой.

"Время простоя работника по причинам, не зависящим от работодателя и работника, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально времени простоя (ч. 2 ст. 157 ТК РФ), - уверены юристы ФНПР. - В наиболее уязвимом положении обычно оказываются работники не крупных компаний, а индивидуальных предпринимателей, которым простой могут просто никак не компенсировать. Такая же ситуация и с работникам, выполняющим работу по гражданско-правовым договорам в отдельных сферах деятельности, которые связаны с присутствием людей (фестивали, семинары, обучение и т.п.)".

Каждый из способов защиты от коронавируса, помимо медицинской эффективности, имеет свою плюсы и минусы как для работодателей, так и для работников. COVID-19 стал вызовом не только для биологов, но и для руководителей, которые вынуждены импровизировать, пытаясь удержать хрупкий баланс между заботой о коллективе и интересами дела. Лишаться отпусков и заработка никто не хочет. Но и умирать - тоже. А совместить одно с другим удается далеко не всегда.

Четыре из десяти компаний в России включились в защиту от коронавируса, показал опрос сервиса SuperJob. Большинство из них закупило антисептические средства, одноразовые повязки, приборы для бесконтактного измерения температуры и ультрафиолетовые лампы, провели санитарную обработку офисов. Персонал, без присутствия которого на рабочем месте можно обойтись, переводится на удаленную занятость, в отпуск, оплачиваемый или за свой счет.

Сами работники готовы в случае необходимости отбыть двухнедельный карантин. При этом 21 процент планирует продолжать работать удаленно, 17 процентов - заняться домашними делами, 15 процентов - отдохнуть и отоспаться. Еще 13 процентов готовы потратить время на повышение квалификации и обучение онлайн. Остальные собираются использовать это время для семейных дел или хобби.

Другие статьи автора

Все новости

Как защитить сотрудников от коронавируса и настроить в компании удаленную работу

Полезная колонка от специалиста по HR

Самое сложное в удаленной работе - самоорганизация

Фото: Анна Рыбакова

Многие компании Новосибирска переводят своих сотрудников на удаленный режим работы. Одними из первых такое решение приняли в 2ГИС — мы публиковали заявление президента компании . Специалист по HR Ольга Новгородова в своей авторской колонке рассуждает про то, как грамотно организовать удаленную работу офиса.

Работодатели, которые давно задумывались о том, чтобы перевести своих сотрудников на дистанционную работу, ваше время пришло. Когда, если не сейчас?

Коронавирус ударил по работодателям болезненно, но послужил отличным толчком для трансформации и диджитализации. Пока не все это осознают, не все почувствовали в полной мере, но изменения уже начались — изменения глобальные и неотвратимые.

Большинство крупных компаний уже перешло на удаленный режим работы, когда сотрудники не обязаны выходить в офис, а осуществляют рабочую функцию из дома. Почему именно крупных? Потому что там, как правило, отлично прописаны бизнес-процессы, функционал, и никого не пугает необходимость удаленной сдачи отчетности, например. При этом в небольших компаниях, больше в провинции, до сих пор все приходят по звонку на рабочее место и даже сами сопротивляются удаленной работе. Начальники осторожно предлагают поработать из дома, а дома — дети, мужья, собаки и хозяйство, у многих даже компьютера дома нет — поэтому ну его, лучше уж на работу. Но и это продлится недолго, уверяю.

IT гиганты — Microsoft и Google — среагировали мгновенно и уже предоставили бесплатный доступ к сервисам видеосвязи и видеоконференций. Пока бесплатный.

По трудовому законодательству (ст. 312.1) дистанционные работники имеют те же самые права и гарантии, что и все остальные. Перевод на удаленную работу ни в коем случае не может повлечь за собой снижение зарплаты — как фиксированной части, так и переменной, при условии, что человек выполняет тот же объем обязанностей.

Фото: Анна Рыбакова

Плюсы дистанционной работы

не тратится время на рабочие посиделки и курилки. По последним подсчетам, даже самый ответственный сотрудник тратит 30% своего времени на обязательные рабочие ритуалы — попить кофе, обменяться новостями с коллегами, отдохнуть и покурить;
не тратится время на дорогу до работы и обратно. Особенно актуально для жителей больших городов и для тех, кто ездит из Первоуральска в Екатеринбург, например;
возможность распределять рабочее время в соответствии со своим графиком с учетом физиологических особенностей и биоритмов. Даже самые критичные начальники уже понимают, что пик деловой активности у всех людей разный — кто-то идеально работает с утра, кому-то предпочтительнее вторая половина дня, а на иных вдохновение накатывает ночью. В конце концов, какая разница, когда именно сделан проект, если он сдан в срок?
не надо тратить деньги на покупку вещей, которые носишь только на работу. Соблюдение дресс-кода актуально для сотрудников банков и крупных корпораций. Опрос показывает, что 15% месячного дохода уходит на обновление гардероба, который в повседневной жизни не используется. Из дома можно работать в любимых трениках и худи;
порой даже не нужно обустраивать рабочее место, потому что компьютеры или ноутбуки дома есть почти у всех. Нужно лишь установить необходимые программы и настроить удаленный доступ к сервисам;
не нужно платить за аренду площадей под рабочие места. Компании, переходящие на удаленную работу, либо снимают помещение меньшей площади, либо получают хорошую скидку от арендодателя.

Минусы дистанционной работы

самоорганизация — не наш конек. Это вообще ничей конек. Вероятность того, что дома холодильник, интернет, дети и мягкая кровать будут побеждать необходимость работать, слишком велика;
общение с коллегами — это не только разговоры ни о чем. Это корпоративный дух, это настроение, это синергия. В режиме удаленки об этом можете забыть.

Поделиться сообщением в

Внешние ссылки откроются в отдельном окне

"Яндекс" советует работникам перейти на удаленную работу и собирается проводить учения по закрытию московских офисов. "Сбербанк" организовал штаб по предотвращению распространения коронавируса и готовится делать "бэкап бэкапа". Русская служба Би-би-си выяснила, какие меры крупные компании принимают для защиты от коронавируса.

"Яндекс" с понедельника порекомендовал сотрудникам работать удаленно. Приезжать в офис можно, но компания советует не пользоваться общественным транспортом. Затраты на такси и каршеринг обещают возмещать, рассказал сотрудник компании. В пресс-службе это подтвердили, отметив, что возможность работать удаленно по согласованию с начальством у сотрудников была всегда.

Во вторник "Яндекс" проведет учения по закрытию московских офисов, чтобы проверить качество дистанционной связи.

Компания также отменила мероприятия в своем московском офисе. Там регулярно проводятся встречи разработчиков, дизайнеров и других специалистов и отраслевые конференции. "Нам очень жаль, но наша встреча переносится из-за ситуации с коронавирусом - мы не хотим подвергать вас даже минимальному риску заражения", - говорится на странице одного из мероприятий, которое было запланировано на 30 марта.

"Яндекс" - только один из примеров того, как российские компании меняют порядок работы, чтобы избежать распространения коронавируса.

В Сбербанке был организован специальный штаб по борьбе с распространением коронавируса. Этот штаб разрабатывает план действий в условиях чрезвычайной ситуации. Согласно письму, которое есть в распоряжении Би-би-си, в рамка этого плана планируется продублировать основные функции подразделений Сбербанка в отдельном от основного офиса здании - то есть сделать бэкап.

В самом крупном банке страны обсуждают план перевода как минимум 15% сотрудников на удаленный режим работы. Причем сотрудников пытаются разделить на несколько категорий в зависимости от того, насколько легко им будет организовать удаленный доступ.

Отдельно в Сбербанке хотят выделить "золотой фонд" сотрудников, которых они попытаются изолировать для сохранения работы департаментов банка в любых условиях. А также заместителей сотрудников из "золотого фонда" как "бэкап бэкапа".

В пресс-службе банка отказались комментировать эту информацию. "Сбербанк ответственно подходит к мерам по обеспечению безопасности сотрудников с учетом профилактических рекомендаций профильных государственных ведомств и надзорных органов", - сообщили Би-би-си в пресс-службе, заверив, что "сохраняют бесперебойное обслуживание клиентов и штатную работу подразделений".

В еще одном российском банке "Тинькофф" внимательно отнеслись к рекомендациями ограничить физические контакты между людьми. Председатель правления "Тинькофф банка" Оливер Хьюз записал для сотрудников видео, где рассказал, что рукопожатия в компании отныне запрещены. Видео есть в распоряжении Би-би-си. Не лучшим, но допустимым методом приветствия он назвал fist bump ("кулачное" приветствие). Лучше всего здороваться, не прикасаясь к друг другу, следует из видео.

Удаленная работа

Карантин и работа из дома - одна из самых популярных мер у российских компаний для предотвращения коронавируса. Особенно она популярна в IT-секторе.

Похожие меры подготовили и в социальной сети "ВКонтакте". "В случае необходимости мы готовы перевести всех коллег на удаленную работу. Такое развитие событий не кажется нам критичным. Команда "ВКонтакте" базируется в разных городах, мы часто проводим встречи онлайн, поэтому никаких технических сложностей не ожидаем", - сообщили в компании.

В группе компаний Rambler тоже рекомендуют перейти на дистанционную работу сотрудникам тех подразделений, где это возможно. "Мы переводим с понедельника все внешние встречи и собеседования в онлайн", - сообщила Анна Паршина, директор по персоналу и внутренним сервисам Rambler Group.

В "Билайн" сотрудникам разрешили до конца марта полностью перейти на формат работы BeeFREE. Это программа, которая работает в компании уже несколько лет и позволяет несколько дней в неделю работать вне офиса. В пресс-службе сообщили, что сейчас такой возможностью пользуются 65% сотрудников из разных подразделений: финансы, маркетинг, HR, IT и другие.

На работу на дому переводят весь офис IBM, который расположен в башне Москва-сити, сообщил сотрудник компании. Официально подтвердить это не удалось, Русская служба Би-би-си ожидает ответа от пресс-службы компании.

В финансовой компании "Юником24" "постарались максимально обеспечить расстояние между столами более 1 метра, как советует ВОЗ".

"Лаборатория Касперского" временно закрыла офисы в Пекине, Тяньцзине и Шанхае, все сотрудники в Китае работают из дома. В других странах Азиатско-Тихоокеанского региона установлен гибкий график работы, а в самих офисах раздают респираторные маски и санитайзеры.

Но IT-компаниям перевести сотрудников на удаленку проще. Предприятиям другого профиля это подходит не всегда. "Удаленка в госорганах - это нонсенс", - сказал, например, сотрудник Центробанка.

В инвесткомпании ITI Capital на удаленную работу перевели часть сотрудников сервисных подразделений. Там тоже составили список критически важных для бизнеса подразделений и сотрудников. "В случае неблагоприятного сценария мы готовы обеспечить сотрудникам такси до и от офиса или, если нахождение в офисе или перемещение по городу будет запрещено, удаленный доступ из дома", - сообщили в компании.

Запретить отпуск за границей компании не могут, но рекомендуют от него воздержаться. После поездки в Италию, Германию и другие страны с большим числом заболевших московские работники, согласно приказу мэра, обязаны "самоизолироваться".

Эти меры сотрудников просят соблюдать все опрошенные Би-би-си компании.

Сколько сотрудников оказались на карантине, компании или не разглашают, или не считают.

"Отталкиваясь от статистики продаж авиабилетов, мы отметили, что рынок business travel столкнулся с последствиями распространения коронавируса раньше, чем туристический сектор, - рассказала Юлия Липатова, генеральный директор агентства делового туризма "Аэроклуб". - Уже в январе-феврале рынок потерял порядка 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года".

Она отметила, что 60-70% мероприятий, которые были запланированы на апрель и позднее в Европе, были отменены или не подтверждены.

Никуда не выезжать и ни с кем не встречаться

Почти все опрошенные Би-би-си компании запретили или ограничили иностранные командировки и отменяют массовые мероприятия. Многие отказались даже от деловых поездок по России.

В банке "Тинькофф" перевели в онлайн все внутренние мероприятия, которые планировались ранее: обучение, лекции и другие встречи, которые предполагают большое количество людей. Даже для проведения рабочих встреч рекомендуется использовать конференц-связь, сообщили Би-би-си в банке.

"Принять решение об участии во внешних бизнес-мероприятиях сотрудники могут сами, пока ограничений нет, но рекомендовали заменить их на онлайн-трансляции", - добавили в пресс-службе.

В "Роснефти" сотрудникам запретили ездить даже между офисами за исключением крайней производственной необходимости, сообщил сотрудник компании. Совещания проводятся только по телефону. Пресс-служба компании не ответила на запрос Би-би-си.

В "Яндексе" приостановили оформление командировок. В МТС полностью приостановили деловые поездки сотрудников за границу и рекомендуют по возможности ограничить командировки по России, заменив их дистанционными совещаниями.

В IT-компании "Ланит" разрешение на зарубежную командировку можно получить только по согласованию с топ-менеджментом.

В некоторых компаниях вспышка коронавируса, наоборот, привела к появлению новых мероприятий. В российском офисе Coca-Cola проводит еженедельные встречи, посвященные коронавирусу, сообщил один из сотрудников компании. В компании не подтвердили, но и не опровергли проведение таких совещаний. "В дополнение ко всем профилактическим мерам мы обсуждаем с сотрудниками частичный или полный переход на удаленную работу", - сообщили в пресс-службе компании.

На ограничение командировок решились не только компании, но и государственные учреждения. В МГУ отменили командировки в филиалы, рассказали несколько преподавателей вуза, которые попросили об анонимности. Также вуз на неопределенный срок перенес финалы олимпиад школьников "Покори Воробьевы горы" и "Ломоносов".

В Центральном банке официально отменили все заграничные командировки, не связанные с участием в международных организациях, рассказали Би-би-си несколько сотрудников банка. Они также не уполномочены говорить с прессой. По возвращении из стран с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в региональных отделениях ЦБ предлагают брать отпуск за свой счет, рассказал один из сотрудников. Би-би-си направила в ЦБ запрос и ждет ответа.

В России крупные международные события, в том числе, например, Петербургский международный экономический форум, были отменены, но мероприятия с меньшим количеством участников все еще в силе.

Деинфицирующие устройства и измерение температуры

Московская мэрия обязала работодателей измерять сотрудникам температуру - многие закупили термометры, а также дезинфицирующие средства для рук. В ЦБ, например, санитайзеры появились около входа в столовую, рассказал сотрудник регулятора.

В поликлиниках "Медси" на входах стоят медсестры в масках и очках, они измеряют температуру пациентов бесконтактными термометрами. В компании работают над тем, чтобы сделать отдельные входы для людей с температурой, сообщили в пресс-службе.

В IKEA увеличили "частоту и интенсивность" дезинфекций в офисах и торговых залах. В банке ВТБ в течение дня в офисах проводится дезинфекция, а при работе с документами и денежными купюрами специалисты используют дезинфицирующие средства, сообщили в пресс-службе.

К ухудшению ситуации готовятся в Райффайзенбанке. Если это потребуется, компания "активизирует план по борьбе с пандемией в тесном сотрудничестве с органами местной власти и здравоохранения", сообщили в пресс-службе.

В подготовке текста участвовали отделы политики и экономики Русской службы Би-би-си.

Читайте также: